Colgate Palmolive

3. RESEÑA HISTÓRICA

• 1806 – 1857: William Colgate fundo la Compañía abriendo una fábrica de almidón, jabón y velas en Duch Street, en la Ciudad de Nueva york.

Después del fallecimiento del fundador, la Compañía adopta el nombre de Colgate & Company.

• 1866 – 1906: Un incendio destruye la fábrica de almidón y la fabricación de este producto es discontinuada, siendo sustituida por perfumes y esencias. Se produce la primera crema dental, siendo ésta de un carácter aromático y envasado en tarros. Se fabrica el primer dentífrico envasado en tubos.

• 1928 – 1960: Colgate se fusiona con la Compañía Palmolive.

La Compañía adopta su actual nombre de Colgate-Palmolive Company.

La Compañía Colgate-Palmolive constituye la filial española y da comienzo la actividad comercial en España. Los primeros productos que se introducen en el mercado son jabón de tocador, crema de afeitar, champú, talco y brillantina, y se comercializan con la marca Palmolive. La fabricación de productos se materializa a través de un contrato con la firma Quimiflor S.A. Tiene lugar la compra e instalación de la primera línea de producción de dentífricos en la fábrica de Quimiflor S.A., en Santander. Se lanza al mercado el Detergente Ajax "El más poderoso".

• 1965 – 1980: Se instala una Planta de Fabricación de Limpiador Ajax en Polvo. Tiene lugar el lanzamiento de los estropajos jabonosos Ajax. Es lanzado al mercado el primer Limpiador Líquido con la marca Ajax "El tornado blanco".

Por primera vez las ventas de la Compañía superan los 1000 millones de pesetas. Se inaugura la Fábrica de Aloe vera en Guadalajara.

Coincidiendo con el 25 aniversario de la Compañía, se introduce en el mercado el Gel de Baño Palmolive. La Planta de Fabricación de Limpiador Ajax en Polvo, situada en la calle de Embajadores de Madrid, se traslada a la fábrica de Aloe vera.

• 1989 – 1997: Se lanza al mercado la línea NB "Neutro Balance". Se adquiere la marca y fórmula de Cristasol. Compra de las marcas y formula de Xanpa y Nanas. Compra de la marca y fórmulas Profiden.

Crema dental Colgate Total se introduce en los EE.UU. y se convierte rápidamente en el líder del mercado. Sólo Colgate Total, con su protección de 12 horas, libra una gama completa de problemas de salud oral.

• 2004 – 2014: Colgate adquiere el negocio de cuidado bucal GABA en Europa, entra en el rápido crecimiento del segmento Natural mediante la compra de Tom de Maine, un líder en ese mercado en los Estados Unidos. Ventas que superaron los $15 mil millones, Colgate se centra en cuatro negocios principales: Cuidado Bucal, Cuidado Personal, Cuidado del Hogar y la nutrición de mascotas. Venden sus productos en más de 200 países y territorios en todo el mundo y fabrica sus productos principalmente en sus en centros fabriles de distintos países de América latina, y en Colombia.

4. MERCADOS ATENDIDOS

Los Productos de Colgate los podemos dividir en cuatro grandes grupos existentes en el mercado:

• El primer segmento es el "Familiar Anticaries y /o Cuidado Bucal”, donde Colgate Palmolive tiene 86% de participación del mercado, 45% sólo con su producto Colgate Menta, líder de todo el mercado. Ahí la versión menta compite con Colgate Doble Frescura y Kolinos.

• El segundo rubro es "Cosméticos y/o Cuidado Personal”, donde Frescura Confiable y Colgate Herbal capturan 60% de todo el segmento.

• Le sigue el segmento de pastas "especializadas", que abordan con Total, Blanqueadora, Cálculo Control, Sensitive y Cremas Líquidas.

• Por último el segmento de niños con Colgate Junior, Colgate Monster y Colgate My First.

4.1. Actividad Económica

Su Actividad económica es la comercialización y distribución de productos farmacéuticos.

4.2. Sector de la Economía

Farmacéutico: El sector farmacéutico en el cual opera pertenece al sector secundario. Es un sector empresarial dedicado a la fabricación, preparación y comercialización de productos químicos medicinales para el tratamiento y también la prevención de las enfermedades.

5. POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

Respeto por la Comunidad: Colgate muestra respeto por semejantes socios, consumidores, clientes y proveedores en todo lo que hacen. Las iniciativas y políticas refuerzan el compromiso con estos importantes grupos de interés. En línea con el valor global de la protección, apoyan programas comunitarios diversos que van desde promover una adecuada salud e higiene hasta estimular la educación de niños y adultos.

Respeto por el Mañana: Colgate es responsable frente a la gente, la comunidad y el planeta como miembro de la comunidad global. Reconocen que deben mejorar continuamente nuestros esfuerzos. Un Mensaje de la Gerencia Senior.

5.1. Políticas de Cuidado Ambiental

Preocupados por el planeta y el ambiente, Colgate ha formado una alianza con Reforestamos México en donde 180 colgateros y miembros de la comunidad participaron en la primera jornada de voluntariado en junio de 2010, sembrando más de 1,200 pinos. Esta acción contribuirá a que esta zona pueda seguir captando agua que llega a la Presa Cutzamala y que alimenta a la Ciudad de México con este vital líquido.

Han sido reconocidos por su compromiso con la calidad de vida en la Empresa, por la vinculación con la comunidad y el uso sustentable de los recursos y el medio ambiente, así como por la ética empresarial que la sustentan.

Nuestro compromiso con el país y sus comunidades es permanente. Llevan más de 85 años, en Colgate-Palmolive, de integración, solidaridad y participación entusiasta por las mejores causas sociales.

7. LIDERAZGO AL CUAL SE ACOGE LA COMPAÑÍA

La Transformación Cultural permite a una organización desarrollar y fortalecer la cultura corporativa que necesita para ejecutar la estrategia del negocio de forma exitosa. En este contexto, entendemos cultura corporativa como todas aquellas creencias y valores compartidos (positivos o negativos) que llevan a las personas a comportarse de una forma determinada. Igualmente, se hace referencia a los procesos y tecnologías que potencializan o limitan las creencias, actitudes y comportamientos.

Colgate-Palmolive: Liderazgo mediante la transformación cultural:

Muchos expertos coinciden en que es el verdadero pilar dentro de los diferentes estilos de liderazgo empresarial. Puede

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