Comportamiento Organizacional

OBJETIVO

La finalidad de las empresas es conocer los esquemas que les permitan mejorar, adaptando éstos a su personal sin olvidar que el factor humano es la base más importante para llevar a la empresa a lograr los objetivos planteados y enfrentar los cambios, sin dejar de lado sus valores y cultura; y con el liderazgo y la motivación que promueva la gerencia influyendo en la actitud, comportamiento y compromiso de los trabajadores a través del fortalecimiento de las relaciones sociales y la enseñanza.

MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

El comportamiento organizacional es el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones, tratando de identificar maneras en que los individuos pueden actuar con mayor efectividad, y la observancia del líder para adquirir la capacidad de predecir cuales son los empleados calificados y productivos para su labor y cuales se caracterizan por su ausentismo o conductas negativas en su entorno laboral con el fin de dar soluciones preventivas.

Existen cuatro factores clave del comportamiento organizacional que afectan directamente a la empresa: son las personas, la estructura, la tecnología y el entorno en que opera un negocio.

Personas: forman parte del sistema social de la empresa, pueden actuar de manera individual o en grupos y están en constante cambio intentando lograr sus objetivos y en ocasiones olvidando su compromiso con la empresa.

Estructura: Es la relación formal de las funciones que tiene cada persona dentro de la organización, trabajando de manera estructurada para la coordinación de trabajo, si ésta fallara ocasionaría problemas tanto de negociación como de toma de decisiones.

Tecnología: Es un recurso para la realización de las tareas que permite a las personas trabajen de mejor manera, y que puede ser una herramienta para algunos benéfica y para otros no por el hecho no que no tienen tanta relación con ciertos equipos y/o maquinaria.

Entorno: Toda empresa tiene un ambiente de trabajo interno y externo, en éste último influye mucho la ubicación generando para otras empresas competencia, mayores recursos y poder.

Los modelos del comportamiento organizacional están formados por las suposiciones que el líder de la empresa tiene de las personas y por las interpretaciones que hace de

las situaciones. Como los gerentes que tienden a actuar según piensan, determinado el ambiente de esa empresa, conllevando a cumplir con su misión, garantizar la calidad y satisfacer a los consumidores. Los modelos de CO se dividen en variables dependientes que son los factores clave que se predicen y que se ven afectados por otras situaciones y variables independientes son la supuesta causa de algún

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