Compra D E Refacciones

INTRODUCCION

Cuando se habla de refacciones, se puede hacer referencia a la reparación, compostura de lo estropeado, repuesto, sustituir una pieza por otra.

Es de vital importancia, debido a lo que puede llegar a representar en caso de que no se cuente con ellos en el momento oportuno. Le corresponde al departamento de compras encargarse de procurar que se cuente con las refacciones a tiempo, pudiendo depender de ello la eficiencia en la producción.

Hay que tener cuidado en que no exista más de lo debido o comprar más de lo requerido, pues podría representar una inversión innecesaria, muerta o improductiva.

REASIGNAR, FABRTICAR, MAQUILAR Y ADAPTAR

Antes de iniciar los procedimientos es necesario aclarar los conceptos de los siguientes elementos.

Comprar: Obtener propiedad o servicios por un precio, incluye a la obtención por intercambio.

Reasignar: Volver a asignar, asignar de nuevo.

Fabricar: Forjar, inventar.

Maquilar: Encargar, mandar a hacer.

Adaptar: Acomodar una cosa a otra, acomodarse a las condiciones o circunstancias.

EL PAPEL DE COMPRAS EN LAS DESICIONES DE FABRICAR O COMPRAR

El departamento de compras proporciona los datos esenciales acerca de la adquisición y desempeño, por ejemplo: Servicios de producción disponibles, requerimientos de cantidad y requerimientos sobre el capital, costo, etcétera. Las decisiones de hacer o comprar deben estar fundamentadas en un número considerable de factores.

INVESTIGACIÓN DE FABRICAR O COMPRAR

El procedimiento para saber si se va a fabricar o comprar, es un proceso continuo. Generalmente es cuando se realizan revisiones periódicas en todas las empresas acerca de tomar la decisión.

La acción se puede originar de varias maneras:

a)Cuando los proveedores proponen la alternativa y solicitan nuestro permiso para presentar sus cotizaciones sobre componentes que son capaces de producir.

b)Cuando la situación es como resultado de que nuestro proveedor desempeñó con deficiencia su trabaj

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o, por ejemplo, las emergencias creadas por problemas de entrega o mala calidad.

c)Si el proveedor incrementa irracionalmente sus precios podemos tomar la decisión de hacer nuestra investigación

d) La creación de un nuevo producto o las modificaciones que se puedan hacer al existente, requieren realizar el análisis respectivo.

e)El estudio de análisis de costo de producto de la entidad.

Estos estudios deben hacerse periódicamente y las decisiones se tienen que revisar por lo menos una vez cada dos o tres años.

De manera general se puede decir que

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