Compras

Objetivo: resolver en forma organizada y planificada un problema previamente identificado en su realidad educativa, y establecer cómo ésta se relaciona al entorno económico actual, aprovechando para ello los recursos disponibles y respetando ciertas restricciones impuestas por la tarea a desarrollar y por el contexto.

Introducción: La idea principal de este proeyecto es convencer a los que nos pueden realizar un préstamo y que vean que somos una empresa confiable y que contamos con los mejores proveedores para sacar adelante el negocio por lo que solicitamos su apoyo para la inversión.

Desarrollo de proyecto: Imagina que eres un empresario y requieres de recursos para adquisición de equipo y materiales para arrancar una fábrica de crema para el cuerpo (una sola presentación de producto en envase de 500 gramos), ya cuentas con las instalaciones, por lo que solicitas un crédito en un programa de apoyo de gobierno. Ahora, requieres elaborar un plan estructurado de la planeación de las adquisiciones y planeación de las compras para poder convencer al comité de asignación y que te otorguen el crédito.

Resultados:

Introducción y/o presentación. Redacta una introducción para tu destinatario, argumenta la secuencia del proyecto y los resultados a obtener.

Planteamiento del problema. Justificación de la necesidad de capital y recuperación del mismo.

Diseño y estructura del departamento de abastecimiento.

Organigrama del departamento.

Plantea el proceso de cómo se llevarán a cabo tanto el control de las adquisiciones como el abastecimiento.

Manual de compras, incluyendo políticas de compras.

Operación de procesos.Redacta los aspectos que deben considerarse en la planta para que se administren adecuadamente los siguientes procesos:

Planeación de ventas y capacidad de operación.

Pronóstico de compras de materiales.

Planeación y control de compras.

Planeación y control de los materiales (sistema de control a utilizar, software).

Aspectos legales a cumplir para las compras de importaciones (si se requiere).

Ejecución del plan. Plantea cómo se va a llevar a cabo la implementación y control de las adquisiciones. Describir las etapas que contempla la ejecución del proyecto.

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