Cualidades Gerenciales

¿Qué cualidades debe tener un Gerente de Recursos Humanos?

1. Enfoque estratégico y conocimiento del negocio:

Es necesario conocer el negocio, sabe cómo opera la organización, un gerente de R.H debe de tener un enfoque estratégico, tener una visión de largo plazo para el logro de los objetivos, ser capaz de traducir todos sus esfuerzos e iniciativas en resultados concretos para el logro de su objetivo.

2. Desarrollo de Talento:

Un gerente de Recursos Humanos debe estar consciente de que en el mercado cada vez hay una guerra de talentos, debe de tener competitividad e ideas para innovar, conseguir resultados que la misma requiere.

3. Gestión del Conocimiento:

Dentro de la organización junto con sus subordinados deben ser capaz de desarrollar sus planes de capacitación específicos y que estos estén dirigidos a los planes y objetivos del negocio.

4. La Diversidad:

Es necesario lidiar con la diversidad de género, generacional, social y cultural porque cada vez es más complicado al interior de las empresas y que deben saber desarrollar un ambiente con igualdad de oportunidades en donde todos se sientan que hay justicia y equidad para todos. A las personas les agrada laborar en un ambiente donde no hay preferencias si no que el trato de todos es por igual.

5. Gestión del Cambio:

Debemos incrementar en las organizaciones el cambio como un valor importante, ya que las empresas tienen que enfrentarse día a día con diferentes tipos de cambios, ya sea de mercado o de productos. Las organizaciones como tal deben estar preparadas para saber rápidamente como promover el cambio y la adaptación.

6. Liderazgo:

Un gerente de recursos humanos, debe de ser un líder inspirador que tenga la capacidad de influir en la organización, que tenga capacidad de transmitir una visión y sobretodo los valores en la organización. Logrando también alianza entre los demás gerentes ara unir fuerzas en la empresa para cuando se necesite.

7. Cultura Organizacional:

Todo gerente de Recursos humanos debe de valerse de la cultura organizacional como soporte para alcanzar sus objetivos estratégicos. Esto significa que debe saber desarrollar una cultura organizacional con misión, visión y los valores que estén alineados al giro del negocio para apoyarse en él y conseguir los resultados que se desean.

8. Vocación de Servicio:

No Olvidar que la vocación de servicio juega un papel muy crucial en la empresa ya que los clientes internos son los propios trabajadores, deberán asegurar que los procesos están claros, políticas establecidas, asegurarse de que los colaboradores se sientan bien atendidos y escuchados o cuando haya un reclamo. El gerente debe

...