Cuando Se Considera Como Tal, Una Iniciativa De Transición

Cuando se considera como tal, una Iniciativa de Transición

Por Ben Brangwyn, coordinador del Transition Network

Apéndice 5 del libro Transition Handbook, de Rob Hopkins, pag 220-222. Ed. Greenbooks - 2008

(traducción de Javier Zarzuela – javierzarzuela@gmail.com – Junio 2009)

INTRODUCCIÓN

Una vez leído este libro, podréis sentiros inspirados para plantear una iniciativa de Transición, o para implicaros en una que ya exista. Si esto es así, sentíos aliviados al pensar que el vuestro no será el primer lugar donde esto ocurra: existe ya una dinámica red de iniciativas por toda Gran Bretaña y en otros sitios fuera de sus fronteras. La Transition Network (red de Transición) se ha constituido en vía para inspirar, informar, apoyar, vincular y formar a las comunidades según éstas se plantean o desarrollen una iniciativa de Transición. Actualmente esta red está elaborando un conjunto de materiales, cursos de formación, eventos, herramientas, técnicas y recursos, así como un modelo de capacitación básica para el apoyo a estas comunidades que comienzan.

Desde el momento en que ya existe una “masa crítica” suficiente de comunidades que se han embarcado en el proceso de planificación de decrecimiento energético, estamos construyendo una floreciente red de cooperación, donde la gente comparte lo mejor de sus experiencias prácticas, se ayudan mutuamente y alumbran un modo de vida mucho mejor que la atomizada, desconectada, insostenible e injusta sociedad en la que nos hemos desarrollado, a expensas, fundamentalmente, del sobreabundante petróleo barato.

PREPARANDO VUESTRA INICIATIVA DE TRANSICIÓN

Hemos establecido un conjunto de criterios básicos, que nos indican cuán preparada está una comunidad para embarcarse en este viaje a un futuro de escasez energética. Si estáis pensando en adoptar un modelo de Transición en vuestra comunidad, echad un vistazo a la lista que os presentamos, y haced una valoración realista del lugar en que os situáis en cada punto. Las carencias que percibieseis os servirían para saber sobre qué elementos debéis focalizar vuestra atención, al tiempo que reunís los contactos y la energía necesaria para esta Iniciativa.

Hemos introducido este protocolo “formal” de registro de Iniciativas de Transición, por varias razones clave:

• Las personas y entidades que nos avalan y proveen de fondos desean estar seguras de que, al tiempo que damos apoyo a los nuevos proyectos, sólo promocionamos al “estatus oficial” a aquellas comunidades que sentimos que están preparadas para situarse en el estadio de la concienciación [el “caer en la cuenta”]. El acceder a este “estatus” confiere niveles adicionales de apoyo, tales como conferenciantes, formadores, wiki o foros en Internet que estamos poniendo en marcha.

• […]

• Hemos visto ya al menos una comunidad que se estancó porque partieron con una mentalidad poco acertada, o un grupo inadecuado de personas, que no entendieron realmente en lo que se habían metido.

Las comunidades que han pasado por este proceso formal inicial, comúnmente convienen que ha potenciado su capacidad para dar luz a una robusta y bien consolidada iniciativa.

CRITERIOS PARA CONSTITUIRSE EN UNA INICIATIVA DE TRANSICIÓN

Los criterios siguientes no son inamovibles, pero se han elaborado para que os sean lo más útiles posible.

1. Comprensión de que el Pico del Petróleo y el Cambio Climático son las realidades paralelas e interconectadas que mueven la Iniciativa de Transición.

2. Existencia de un grupo de cuatro o cinco personas que deseen jugar papeles de primer orden en la iniciativa (más allá del entusiasmo sin límites de una sola persona).

3. Al menos dos personas del equipo-base, que quieran asistir a una jornada inicial de formación. Estos cursos se impartirán en Totnes o en ámbitos regionales.

4. Posibilidades de relacionarse de manera sólida con el Ayuntamiento.

5. Comprensión de los “12 pasos de la Transición”.

6. Compromiso de buscar ayuda cuando se necesite.

7. Compromiso de actualizar regularmente la web de vuestra Iniciativa de Transición, ya sea el Wiki o la página web.

8. Compromiso de escribir algo en el blog de la Red de Transición al menos cada dos meses.

9. Compromiso, una vez dentro del movimiento de Transición, de ofrecer al menos dos presentaciones a otros colectivos del entorno, que se estén planteando embarcarse en este viaje (enfocándolo, por ejemplo, en mostrar la experiencia propia sobre los comienzos)

10. Compromiso de vincularse con otras iniciativas de Transición.

11. Minimización de conflictos de intereses dentro del equipo-base de personas.

12. Compromiso para trabajar con la red nacional de Transición, en la búsqueda de fondos que puedan proceder de donantes a escala nacional. La disponibilidad de donantes o avalistas locales,

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