DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES
Enviado por kmilojuan • 30 de Noviembre de 2011 • 2.019 Palabras (9 Páginas) • 1.799 Visitas
DISEÑO AVANZADO ASIGNATURA DE 3er CURSO DE INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL
EUITI – VIGO DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES
PÁGINA 1 DE 8
A modo de ejemplo se incluye el siguiente documento, presentado como trabajo de la asignatura por los
alumnos:
• Irene Firvida Sotelo
• Beatriz Vieitez Mirón
• Noelia Fonseca Rodríguez
• José Ángel Araújo Iglesias
DISEÑO AVANZADO ASIGNATURA DE 3er CURSO DE INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL
EUITI – VIGO DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES
PÁGINA 2 DE 8
DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES
ÍNDICE:
- FASES EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL
- FASE PRELIMINAR – EVALUACIÓN DEL ANTEPROYECTO FABRIL
- FASE CERO – FORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO
- FASE UNO – VALIDACIÓN DEL BRIEF DE PRODUCTO
- FASE DOS – DESARROLLO DE PROPUESTAS FORMALES
- FASE TRES – DESARROLLO TÉCNICO DEL PRODUCTO
- FASE CUATRO – DESARROLLO FABRIL
- ELABORACIÓN DEL BRIEF DE PRODUCTO PARA UN PROYECTO DE CEPILLO DE DIENTES
- NECESIDAD A LA QUE SE DESTINA EL PRODUCTO.
- RÉGIMEN DE USO.
- CONDICIONES DE SEGURIDAD PARA LAS PERSONAS EN EL MANEJO HABITUAL DEL PRODUCTO.
- DEFINICIÓN DE NUESTRO SEGMENTO DE MERCADO.
- ESTUDIO DEL MERCADO EN EL QUE SE VA A COMPETIR.
- ESTÉTICA EN FUNCIÓN DEL SEGMENTO DE MERCADO QUE PRETENDEMOS CAPTAR.
- CARACTERÍSTICAS DIFERENCIATIVAS QUE OFRECERÁ NUESTRO PRODUCTO.
- AGRESIONES A QUE ESTARÁ SOMETIDO EL PRODUCTO EN SU USO HABITUAL.
- CONDICIONES DE ERGONOMÍA.
- CONDICIONES PARA LA PRODUCCIÓN EN SERIE.
- CONDICIONES DE STOCK Y ALMACENAJE.
- BOCETO DEL PRODUCTO.
DISEÑO AVANZADO ASIGNATURA DE 3er CURSO DE INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL
EUITI – VIGO DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES
PÁGINA 3 DE 8
FASES EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL
FASE PRELIMINAR:
- Evaluación del anteproyecto fabril.
- Estudio de la evolución del mercado a ±10 años vista.
- Definición inicial de un "brief" de producto por parte de las áreas ejecutiva y comercial.
Brief es una palabra inglesa que significa breve, corto, conciso, resumido.
Es un término que deviene del concepto de Briefing, término acuñado por la ingeniería
de marketing empresarial, y que más exactamente significa "reunión cuyo fin es informar o
definir el trabajo que se va a realizar".
Actualmente, el término Brief es comúnmente utilizado para referirse al informe
necesario para el desarrollo de una campaña comunicacional o promocional, o a la hoja de
características preliminares de un producto cuyo diseño está a punto de acometerse.
El brief debe incluir:
- Una definición del producto de la competencia, y del mercado en el que se va a competir.
- Un estudio de la vida útil estimada de la estética, apariencia, y demás aspectos
formales y relevantes del producto.
- Variedad de marcas con el mismo producto en el mercado, y estudio de los
elementos diferenciadores entre las mismas.
- Requisitos especiales para los mercados de exportación.
- Requerimientos especiales destinados a otorgarle superioridad en diferentes
aspectos a nuestro producto con respecto a los de la competencia.
FASE CERO – FORMACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO:
- Designación del jefe de proyecto.
- Aprobación de una partida presupuestaria para gastos generales del proyecto.
- Conformación del equipo de trabajo.
- Definición de funciones de cada integrante.
- Toma de conocimiento del brief y límites de control del proyecto por parte de los integrantes
del equipo.
Conformación básica del equipo de trabajo:
- Jefe de proyecto.
- Ingeniero de productos.
- Ingeniero de procesos.
- Diseñador industrial.
- Product manager.
- Proyectista.
Conformación mínima del equipo de trabajo:
- Jefe de proyecto.
- Ingeniero de productos.
- Diseñador industrial.
- Product manager.
DISEÑO AVANZADO ASIGNATURA DE 3er CURSO DE INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL
EUITI – VIGO DESARROLLO DEL PROYECTO DE DISEÑO INDUSTRIAL DE UN CEPILLO DE DIENTES
PÁGINA 4 DE 8
FASE UNO – VALIDACIÓN DEL BRIEF DE PRODUCTO:
- Análisis de las tendencias imperantes en el mercado de productos a desarrollar.
- Identificación de los productos líderes.
- Brainstorming o "tormenta de ideas" para la generación de opciones y alternativas.
- Análisis e investigación de nuevas opciones tecnológicas.
- Validación del brief.
- Definición final del producto a desarrollar.
La validación del brief incluirá:
- Reformulación o ajuste de los requerimientos o expresiones de deseo de los clientes.
- Exploración y búsqueda de las primeras soluciones.
- Esbozo de las primeras soluciones y definición del perfil básico del producto.
- Definición de las primeras soluciones.
El brief de producto definitivo deberá tener el visto bueno de las personas q representan
a los clientes, antes de comenzar el desarrollo de las propuestas formales.
En esta fase de validación del brief, es posible incorporar alternativas tecnológicas no
contempladas en el brief inicial, alternativas q sin embargo han de ser sometidas a la consideración
del consumidor, que será quién decida en último lugar la aplicación de las mismas.
FASE DOS – DESARROLLO DE LAS PROPUESTAS FORMALES:
- Desarrollo del producto conceptual, formal e imagen de marca.
- Desarrollo de alternativas del producto.
- Desarrollo de alternativas de imágenes para las marcas y logos.
- Análisis volumétrico, formal y antropométrico del producto.
- Aprobación de prototipos conceptuales y formales.
Los referentes serán la ergonomía, la funcionalidad y la imagen de marca, una vez sometidos
a los criterios de factibilidad productiva y uso de materiales acorde al brief del producto.
Es un momento de la etapa productiva, en el que la utilización de herramientas de CAD
permite una mejor interacción y discusión en el equipo de trabajo en lo que respecta al
desarrollo del producto.
FASE TRES – DESARROLLO TÉCNICO
...