DESARROLLO Y CULTURA DE LA ORGANIZACION
Enviado por DjRony • 9 de Noviembre de 2015 • Resumen • 1.666 Palabras (7 Páginas) • 172 Visitas
LA ORGANIZACIÓN
“Es la coordinación de actividades consientes entre dos o más personas con la finalidad de efectuar transacciones planeadas con el ambiente con un objetivo común, reglas y prestación de servicios”.
¿Qué son?
Son personas que tienen comportamiento humano organizado con una estructura organizacional, realizan actividades, toman decisiones para producir bienes y servicios para satisfacer necesidades contribuyendo con la sociedad.
CULTURA EN LA ORGANIZACIÓN
Es el conjunto de hábitos, creencias, valores y tradiciones, interacciones y relaciones sociales Representa la forma en que estamos acostumbrados a realizar las cosas.
La cultura de una organización no es estática, sino que experimenta alteraciones con el transcurso del tiempo, dependiendo de las condiciones internas y externas.
CLIMA EN LA ORGANIZACIÓN
Está íntimamente ligado a la moral y a la satisfacción de las necesidades humanas de sus miembros.
El clima puede ser saludable o malsano, cálido o frío, negativo o positivo, satisfactorio o insatisfactorio, dependiendo de cómo se sienten los participantes con respecto a la organización. Comprende diversos grados, como el tipo de organización, la tecnología utilizada.
CONCEPTO DE CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN
El mundo actual se caracteriza por un cambio constante en el ambiente. El ambiente general que envuelve las organizaciones es demasiado dinámico, y les exige una elevada capacidad de adaptación como base de supervivencia. La década de los sesenta fue la” década de la explosión”.
PROCESO DE CAMBIO SEGÚN KURT LEWIN
El proceso de cambio ocurre en un campo dinámico de fuerzas que actúan en varios sentidos.
El cambio debe ser planeado y orientado hacia un objetivo previamente establecido.
FUERZAS DE LAS ORGANIZACIONES
Carácter económico
Aspecto natural[pic 1]
Existe la habilidad central
Aspecto espiritual
COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES
Es una variedad – Personas -organizaciones- es un fortalecimiento de capacidades disciplinas con metas, objetivos, y personalidades grupos y relaciones intergrupales que producen bienes y servicios.
CARÁCTERISTICAS
Se diferencia en su complejidad estructural a mayor división de trabajo se incrementa la complejidad horizontal y cuando hay mayor nivel jerárquico incrementa el vinel vertical.
Surge el “anonimato” no interesa quien haga el trabajo que encomendó el gerente lo importante es que sea hecha.
Existen procedimientos estandarizados, canales de comunicación.
Existe tendencia a la especialización y diversificación.
ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS SOCIALES
Plantea que todo proceso productivo se realiza mediante organizaciones, nuestra sociedad se caracteriza por estar compuesta por organizaciones – unidades sociales que son construidas y reconstruidas para el logro de sus objetivos por ente las Organizaciones no son completas, completas y perfectibles no acabadas.
MEDIOS DE EFICACIA ORGANIZACIONAL
- Producción, es todo cambio planeado
- Eficacia es el (resultado del producto) mas no del insumo.
- Adaptabilidad: es la capacidad para resolver problemas y ser flexible a los cambios constantes en el ambiente.
- Desarrollo: es la manera como se desarrolla la tarea encomendada.
- Satisfacción: es la calidad de un bien o producto terminado para cubrir las necesidades del consumidor.
Estos se dan en:
- Corto plazo- es la producción eficacia y satisfacción
- Mediano plazo–es el desarrollo y adaptabilidad
- Largo plazo: es la supervivencia
Estos se llaman EQUILIBRIO- BALANCE SCORECARD
ÉXITO ORGANIZACIONAL
Es en núcleo compuesto por:
Gerentes, acreedores, proveedores, accionistas, empleados, gobierno, consumidor directo del producto, las responsabilidades sociales y la satisfacción de la comunidad.
CAPITAL HUMANO E INTELECTUAL
El capital humano es tomado como un recurso económico intelectualmente por su potencial en todas las destrezas.
Llamada en la actualidad era industrial:- en una organización la aspiración es el éxito, crecimiento económico –capital (financiero, infraestructura, tecnología, maquinas).
...