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DIAGNOSTICO EXTERNO COLOMBIA


Enviado por   •  22 de Marzo de 2016  •  Apuntes  •  1.858 Palabras (8 Páginas)  •  289 Visitas

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DIAGNOSTICO EXTERNO

En la actualidad  las personas buscan actividades culturales y de entretenimiento que les permitan compartir y disfrutar momentos de esparcimiento con sus familiares y amigos. Una de esas alternativas se encuentra en los parques de diversiones, los cuales  son espacios en donde no solo se puede disfrutar de atracciones mecánicas y participar en dinámicas, sino también de actividades culturales y aprendizaje.

Más allá de la importancia cultural y educacional que caracteriza a los parques de diversiones, estos lugares de entretenimiento contribuyen en gran proporción a la atracción de visitantes y, por ende, al incremento del turismo en Colombia.  Estos parques han tenido un crecimiento muy importante en el sector turístico del país lo cual se ve reflejado  según Acolap (Asociación Colombiana de Atracciones y Parques de Diversiones) en el periodo 2010 donde se refleja que el 25% de los ingresos que se obtuvieron en ese año fueron por este sector.[1]

Cada vez es más frecuente que los planes turísticos, diseñados para familias y grupos de amigos, incluyan en sus ofertas las visitas a parques temáticos y de diversiones, lo que ha permitido el crecimiento de este sector.

En Colombia existen alrededor de 400 parques temáticos y de diversiones. Bogotá, Medellín, Cali y el Eje Cafetero, son los lugares donde se concentran los más importantes.

Los más reconocidos son Salitre Mágico, Mundo Aventura, Jaime duque, El Parque Nacional del Café y Panaca. En Medellín se destaca el complejo Metroparques, que lo conforman 6 parques, y en Cali es reconocido el parque del Agua.

La problemática más grande que se ha presentado en los diferentes parques de diversiones a nivel nacional es garantizar la seguridad de clientes y trabajadores; ya que al manejarse diferentes tipos de atracciones que en su mayoría son mecánicas estas presentan un factor alto de riesgo. Por eso Acolap se ha encargado de la seguridad de la industria revisando, actualizando y capacitando a las empresas dedicadas a este sector.

Descripción del Sector de Parques de diversiones a nivel nacional:

Se conoce como parque de Diversiones  al lugar en donde se reúnen un conjunto de atracciones entorno a una línea argumental específica destinada a ofrecer entretenimiento, educación, ocio y cultura a sus visitantes. Los parques temáticos se pueden clasificar de acuerdo con los segmentos hacia los que se dirigen sus temáticas: aventura, acuáticos, históricos, científicos y de animación.[2]

Lo mas importante que hace llamativo a los parques de diversiones es que son  un atractivo turístico principalmente familiar, puesto que la mayoría de atracciones están dirigidas a este tipo de público. A nivel global pueden contribuir al crecimiento económico de  un país no solo como un incentivo al turismo sino también a la atracción extranjera.

En Colombia el primer parque de diversiones fue el Parque Nacional Cueva de los Guacharos, el cual fue inaugurado el 9 de noviembre de 1960.Desde Entonces el país ha inaugurado varios parques  de diversiones  a lo largo del territorio nacional.  Como se dijo anteriormente actualmente existen alrededor de 400.

Los parque de diversiones al ser una fuente de turismo importante se vuelven una fuente generadora de empleo, principalmente en las temporadas altas, ya que se requiere de más personal de servicios para atender la demanda; los colaboradores de los parques se incrementan en un 50 y 100% y la mayoría son jóvenes entre 18 y 25 años, razón por la cual estas empresas deben garantizar el bienestar de estos teniendo en cuenta las diferentes normatividades de bienestar estipuladas para seguridad y salud en el trabajo.

Según World Travel & Tourism Council,  Colombia se perfila como uno de los destinos turísticos más importantes de América Latina, para el periodo 2006-2015 se espera un crecimiento real anual de 4,5%, en la demanda por viajes y turismos en Colombia, pasando de un total de €7.243 millones a €10.500 millones en el 2015, superando así el crecimiento esperado en América Latina que será de 4,1%[3]. Colombia  es llamativo turísticamente ya que es el único en Suramérica que cuenta con costas en los dos océanos. Colombia se encuentra en una zona libre de huracanes, tiene más de 300 playas, algunas de ellas con todos los servicios turísticos, además tiene cuatro grandes áreas metropolitanas en las que se desarrollan numerosas actividades culturales y de negocios, por ello se encuentran diferentes tipos de turismo:

• Sol y playa.

 • Ecoturismo.

• Cultural e histórico.

• Aventura y deportes.

• Parques de diversión y temáticos.

En Colombia los parques temáticos, las atracciones o los dispositivos de entretenimiento, las atracciones mecánicas, las ciudades de hierro y parques acuáticos se rigen por la Ley 1223 de 2008 que los define como:

Aquellos que se instalan en un sitio o ubicación de carácter permanente o no permanente. Su principal característica se centra en el manejo de su entorno o ambientación que tiene un carácter muy definido. Son comunes el manejo de temas como sitios geográficos, la prehistoria, cuentos infantiles y épocas de la historia, entre otros. Estos parques pueden o no tener dentro de su oferta de entretenimiento atracciones de alto impacto, familiares e infantiles o juegos de destreza.[4]

DIAGNOSTICO DE MULTIPARQUE CREATIVO CON SU ENTORNO[5]:

Este análisis  del entorno que se pretende hacer está enfocado en el direccionamiento de empresas estipulado por los autores guzzato y renau (1991) señalando los indicadores de turbulencia los cuales son tres: Complejidad, incertidumbre, dinamismo.

Las características de las dimensiones de turbulencia son:

[pic 1]

Fuente Hugo Rivera en el 2010 para el caso de “Turbulencia empresarial en Colombia: caso sector bebidas no alcohólicas” 

Multiparque nace hace 30 años como una empresa privada familiar con la función de ser un parque de diversiones dentro de un centro comercial (Bima). Con el objetivo de sobrevivir a la turbulencia ha llevado a cabo distintas estrategias, teniendo en cuenta  las tres dimensiones  nombradas anteriormente: complejidad, incertidumbre y dinamismo.

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