DISEÑO ORGANIZACIONES Y PROCESOS

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CURSO: DISEÑO ORGANIZACIONES Y PROCESOS

PROFESOR: Luis Miguel Tapia

INTEGRANTES DEL GRUPO:

• CONDORI CERÓN, ABEL ALCIDES
• GRADOS CHAVEZ, AUGUSTO
• HORNA MONTES, FLOR
• QUISPE CORTEZ, ELIZABETH
• SATALAYA RUIZ, MARÍA

SECCIÓN:

NOMBRE DE LA EMPRESA ESTUDIADA: INVERMODA S.A.C (CUEROS VÉLEZ)

INDICE

Introducción…………………………………………………………………………………….......3

Información de Ia empresa……………………………  ..…………...…………….…………….4

Historia de la empresa……..………………………………………………………………..…….5

Evaluación del cumplimiento de la misión, visión y objetivos de la organización.....……….6

Análisis interno………………………………………………………………………..……………9

Análisis del entorno……………………………………………………………………………….11

Foda General…………………………………………………….…………...............................17

Determinación de estrategias……………………………………………………………………19

Determinación de los problemas del diseño actual que impiden implementar estrategias…………………………..……………………………………………………………..21

Alinear la estructura a las necesidades de las estrategias a través del planteamiento de la propuesta de mejora…………………………………………………………………………………………………….  22

Identificación de procesos…………………………………………………………………………………24

Mapa de procesos………………………………………………………………………………………….25

Evaluar los procesos verificando el cumplimiento del valor y la productividad...……………………27

Análisis de las causas y problemas de los procesos…………………………………………………...30

Conclusiones………………………………………………………………………………………………..33

Bibliografía…………………………………………………………………………………………………..34

INTRODUCCIÓN

DESCRIPCIÓN DE INVERMODA SAC (CUEROS VÉLEZ)

Cueros Vélez, empresa colombiana a través de INVERMODA SAC desarrolla y comercializa artículos de moda en los segmentos de calzado, marroquinería, prendas de vestir (masculinas/femeninas) y accesorios; con una alta especialización en manufactura de cuero. Asimismo, busca seducir a sus clientes con un concepto diferenciador en diseño, confort, calidad y servicio, a través de marcas y diferentes canales de comercialización; generando adecuado valor para sus empleados, clientes, proveedores y accionistas.

Asimismo, INVERMODA SAC maneja ferias en el mundo con conceptos especiales, generando un LIFE STYLE en sus clientes a través de productos en 100% cuero.

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De igual manera cada tienda refleja el diseño e imagen que Cueros Vélez desea transmitir a sus clientes, desde la entrada con cada uno de los apliques en cuero hasta el mobiliario la exhibición y la ambientación.

INVERMODA S.A.C (CUEROS VÉLEZ)

INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

DATOS PRINCIPALES:

• RAZÓN SOCIAL                    : INVERMODA S.A.C
•  NOMBRE COMERCIAL        : CUEROS VELEZ
•  R.U.C.                                    : 20555610107
• ACTIVIDAD COMERCIAL     : VTA. MIN. PRODUCTOS TEXTILES, CALZADO.
• CIIU                                       : 52322
• PROD. DE LA EMPRESA     :

• Línea femenina:

• Zapatos, cinturones, bolsos y chaquetas

• Línea masculina:

• Zapatos, cinturones, easy wear

• Otros productos Vélez:

• Betunes
• Limpiadores en seco y crema
• Renovadores (Intensificadores y grasa de foca)
• Otros Productos (Cepillo de Caucho, esponja auto brillo e impermeabilizantes)

• UBICACIÓN:

Vélez cuenta con 230 puntos de venta propios y 10 bajo el modelo de franquicia, ubicados en: Colombia (Casa Matriz), Aruba, Costa Rica, Curacao, Ecuador, Guatemala, Panamá y Perú.

En Perú cuenta con 04 tiendas ubicadas en: C.C Real Plaza Salaverry, C.C. Mall Aventura Plaza Bellavista, Aeropuerto y Trujillo.

• CANTIDAD DE EMPLEADOS: 2,400 aprox.En Perú, a casi 01 año de haber empezado sus operaciones Invermoda, cuenta con 42 empleados.

HISTORIA

Cueros Vélez fue creada en 1986 con un concepto innovador y creativo. La idea fue crear accesorios de moda, en cuero, con un look contemporáneo y detalles artesanales que hicieran que se destacaran.

Empezaron distribuyendo cinturones que, hoy en día, representan tan solo el 15 % de las ventas totales. Sus líneas de productos, abarcan desde calzados, marroquinería y bolsos, hasta una línea de ropa exclusiva para hombres llamada 'Easy wear', que tiene escasamente un par de años y ya representa el  10 % de las ventas. Asimismo, la empresa ha emprendido el reto de sacar adelante dos nuevos proyectos: Nappa y Tanino, marcas de su propiedad que apuntan a un segmento de mercado diferente y que buscan tener vida propia.

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