DOS ACCIONES DE FORMACIÓN QUE LLEVARÁ A CABO EN ESTE CICLO PARA FORTALECER SU PERFIL COMO DIRECTOR
Enviado por guendulay78 • 9 de Mayo de 2018 • Tarea • 2.330 Palabras (10 Páginas) • 202 Visitas
MODULO 2
PROUCTO 1: REGISTRO DE DOS ACCIONES DE FORMACIÓN QUE LLEVARÁ A CABO EN STE CICLO PARA FORTALECER SU PERFIL COMO DIRECTOR
El perfil de directivos escolares de Educación Básica expresa las características, cualidades y aptitudes para el desempeño eficiente de esta función. Es un referente para el estudio personal, la formación continua, el diseño de políticas y programas que contribuyan a fortalecer la labor de los directivos escolares y la evaluación docente.
El perfil establece los conocimientos, habilidades y actitudes que los directivos escolares deben poseer para dirigir a las escuelas con el propósito de que éstas cumplan su misión: el aprendizaje de niñas, niños y adolescentes que asisten a ellas. En este sentido, se espera que todos los directivos escolares contribuyan, desde su ámbito de acción, a que la escuela ofrezca un servicio de calidad que favorezca el máximo logro académico de los alumnos.
Los directivos deberán conocer los entornos en los cuales se desarrolla su valor, la organización y funcionamiento escolar, capaz de ejercer una gestión escolar efectiva que favorezca el trabajo en el aula y de esta manera mediante una labor comprometida basada en los principios éticos, propicie una práctica educativa de calidad.
Los parámetros e indicadores de desempeño de los directores escolares consideran que deben contar con conocimientos sólidos sobre el contenido de los planes y programas de estudio, los procesos de aprendizaje de los alumnos, las prácticas de enseñanza, la autonomía de gestión escolar, el desarrollo profesional, los principios legales y filosóficos que sustentan el servicio público educativo, la atención a la diversidad sociocultural y lingüística de los alumnos, así como la relación entre la escuela y la comunidad. De esta manera, el perfil no solo asegura una base común para el desempeño de la función directiva, también alienta la suma de esfuerzos de directores, subdirectores y coordinadores hacia un mismo fin
Conocido lo anterior, de manera personal he decido accionar en los siguientes dimensiones, parámetros e indicadores
DIMENSIÓN | PARÁMETRO | INDICADOR | OBJETIVO | ACCIONES | FECHA | ||||||||||||||||||||||
1 Un director que conoce la escuela y el trabajo en el aula, así como las formas de organización y funcionamiento escolar para lograr que todos los alumnos aprendan |
1.3 Explica los Componentes del currículo y su relación con el aprendizaje de los alumnos. |
1.3.3 Explica el sentido de los propósitos educativos, los enfoques de las asignaturas y los aprendizajes que se espera lograr en la Educación Primaria. 1.3.4 Relaciona el desarrollo de los contenidos y el logro de los aprendizajes con los propósitos de la Educación Primaria | Que el personal docente y directivo tenga dominio de los contenidos programáticos a través del análisis de los libros de texto de los alumnos, para hacer de manera consiente las adecuaciones curriculares necesarias a las condiciones propias del grupo que atiende. Diseñar estrategias de trabajo docente que permitan atender las necesidades específicas de los grupos de alumnos con rezago educativo | 1.- Realizar una cuadrícula comparativa para análisis de los propósitos por grado y por asignatura.
2.- Realizar el análisis de contenidos de los libros del alumno en la asignatura de español de los diversos grados. (Se anexa ejemplo) 3.- Socializar el análisis de contenidos con el colectivo de docentes para identificar la gradualidad de los contenidos. 4.- Motivar e inducir al personal docente para que cada uno realice el análisis de contenidos de las asignaturas correspondientes a su grado 5.- Socializar el trabajo realizado para identificar la gradualidad de los contenidos. 6.- Construir de manera colectiva el perfil, de egreso de cada grado. 7.- Trabajar de manera coordinada con los docentes para que cada uno realice sus bloques de contenidos considerando las características de su grupo y los tiempos reales. 8.- Socializar en plenaria el trabajo realizado 9.- Programar las visitas a los grupos previendo el guion de observación 10.- Planear trabajos con grupos de estudiantes con rezago 11.- Bimestralmente hacer la valoración del avance en los bloques de contenidos planteados en sesiones pasadas. 12.- Dialogar con los docentes sobre la información presentada en las planeaciones, sus cuadros de análisis de contenidos y los bloques de contenidos. 13.- Sugerir en la medida de lo posible para eficientar el trabajo áulico. | |||||||||||||||||||||||
1.4 Explica elementos del trabajo en el aula y las prácticas docentes. | 1.4.2 Describe prácticas de enseñanza congruentes con los enfoques de las asignaturas. 1.4.3 Reconoce la necesidad de propiciar el trabajo colaborativo en las clases, tomando en cuenta la realidad y los intereses de niñas y niños | Favorecer la puesta en práctica de actividades didácticas significativas a través del diseño de planeaciones docentes con diferentes enfoques. Conocer la realidad áulica a través de la visita a grupo que permita identificar fortalezas y debilidades tanto del personal docente como del alumnado para diseñar estrategias de intervesión. | 1.- Dialogar con los docentes sobre las formas y metodologías de la planeaciones didácticas utilizadas hasta el momento. 2.- En colectivo, intercambiar planeaciones para analizar la secuencia didáctica y darse recomendaciones o sugerencias. 3.- Requisitar una tabla de registro para valorar los elementos de la planeación didáctica que cada docente retoma. 4.- Exponer diversas formas de planeación docente para animar a los docentes a diversificar su actuar y considerar el interés del alumnado. 5.- Establecer acuerdos y compromisos para modificar o adecuar la planeación docente en función de los bloques de contenidos e intereses de los escolares. 6.- Establecer periodos de aplicación de las planeaciones 7.- Programar las sesiones de charla con los docentes para revisar su planeación, sugerir y conocer su sentir 8.- Programar las visitas a los grupos en las que se incluirá, la observación de la clase, la disposición al trabajo por parte de los alumnos y el trabajo directo con alumnos con rezago educativo. | ||||||||||||||||||||||||
EJEMPLO DE ANÁLISIS DE CONTENIDOS[pic 1]
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