Definicion De Perfil De Puestos
Enviado por DulceVelasco • 7 de Septiembre de 2013 • 1.297 Palabras (6 Páginas) • 476 Visitas
Definición de perfil de puestos
Los perfiles de puestos existen para identificar las funciones esenciales y la responsabilidad de cada cargo en las instituciones. Al mismo tiempo, permite la integración de recursos humanos asegurando, que los propósitos y objetivos de la organización tengan mayor posibilidad de ser cumplidos.
La definición de puestos se basa en conocer los requisitos y cualificaciones personales exigidos para un cumplimiento satisfactorio de las tareas: nivel de estudios, experiencia, características personales, etc. Son algunos de los aspectos que la definición del puesto debe ofrecer para la planeación exitosa de Recursos Humanos.
Por otra parte la definición de puestos nos permitirá:
Desarrollar metas de desempeño para cada puesto
Diseñar entrevistas apropiadas para los candidatos a nuevos empleados
Determinar si un candidato esta calificado para realizar las actividades descritas en el puesto
Calificar y evaluar la estructura de recursos humanos de la organización
http://www.armstrong.com.mx/consultoria-organizacional/definicion-de-perfiles-de-puesto.php
El perfil de un puesto es la descripción del conjunto de conocimientos, capacidades y actitudes que debe reunir una persona para desempeñar en forma adecuada las funciones que tiene asignadas dentro de una estructura específica.
http://www.tareasya.com.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=3598:perfil-del-puesto-y-caracteristicas-requeridas-para-el-desempeno-del-mismo&catid=501:maestrodeexcelenciaescuelamodeloeldirectordeeducacionprimaria&Itemid=379
BASES DE UN PERFIL /( es del mismo link de arriba )
Perfil del puesto
Escolaridad: Título de profesor de educación primaria.
Experiencia: Haber desempeñado el puesto de profesor de grupo.
Criterio: Para tomar decisiones respecto del desarrollo de la educación primaria escolarizada, manejar adecuadamente las relaciones humanas y sugerir cambios.
Iniciativa: Para crear y proponer opciones de trabajo, planear resoluciones y resolver problemas.
Capacidad: Para organizar y dirigir grupos, escuchar, retroalimentar y relacionarse.
Actitud: De respeto, compromiso y responsabilidad.
Ejemplo de un perfil de puesto de Gerente
Mision del puesto
Dirigir y formular la política de una empresa u organismo.
Dirigir, planificar y coordinar las actividades generales de los Departamentos en colaboración con sus respectivos Directores.
Representar a la compañía ante otras empresas o Instituciones.
Funciones principales
Definir y formular la política de la compañía.
Planificar, dirigir y coordinar el funcionamiento general de la empresa con la asistencia de los demás directores de Departamento, o al menos con dos de ellos.
Evaluar las operaciones y los resultados obtenidos, y en su caso informar al Consejo Directivo.
Representar a la empresa en su trato con terceros.
Tareas relacionadas
Dirección
Administración
Relaciones comerciales
Supervisión
Formacion y conocimientos preferibles
Titulación Universitaria Superior.
Estudios de postgrado sobre economía, administración de empresas, legislación.
Competencias deseables
Flexibilidad mental
Destrezas de negociación
Capacidad de análisis de información
Orientación al cliente interno/externo
Liderazgo
Firmeza personal
Disponibilidad
Capacidad de organización
Otras denominaciones
Director Gerente
Gerente general
el gerente es el gran ejecutivo, el ejecutivo que, estando por encima de toda la empresa, manda y está al frente de la gestión de la empresa. el gerente, con independencia de las otras personas que le ayuden en sus tareas o en quien tenga delegadas determinadas funciones, es el que dirige la empresa.
perfil
edad de 30 a 35 años
sexo indistinto
estado civil casado
estudios profesionales en administracion o carreras afines.
experiencia en las actividades del puesto.
actitudes
&; acostumbrado a trabajar en equipo
&; ser objetivo
&; actitud de lider
&; tener don de mando
&; iniciativa propia
&; capacidad de toma de desiciones
funciones
&; planeamiento estratégico de actividades
&; representacion legal de la empresa
&; dirigir las actividades generales de la empresa.
&; contratación de personal administrativo
&; aprobacion de presupuestos e inversiones.
&; dirigir el desarrollo de la actividades de la empresa
&; emision de circulares para el personal en general.
&; control y aprobacion de inversiones de la empresa.
&; selección de personal .
&; autorizar ordenes de compra.
&; autorizar convenios a nombre de la empresa.
&; dirigir a la empresa en la marcha del negocio
&; inteligencia para resolver problemas que se presenten
&; capacidad de análisis y de síntesis
&; capacidad de comunicación
&; dotes de psicología
&; capacidad de escucha
&; espíritu de observación
&; dotes de mando
&; capacidad de trabajo
&; espíritu de lucha
&; perseverancia y constancia
&; fortaleza mental y física
&; capacidad de liderazgo
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