Desarrollo La Estrategia Del Océano Azul

EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL EN EL MERCADO ACTUAL.

Desde hace algunos años las compañías se han mantenido dentro del mercado gracias a las estrategias competitivas, que planifican a lo largo de su desarrollo, y que se conocen con el nombre de océano rojo, en donde la idea es diferenciarse del resto de compañías, para conseguir un crecimiento rentable y consecutivo que los posicione en los mas altos niveles del mercado. Sin embargo los mercados en esta época están totalmente saturados de bienes y servicios que generan un desequilibrio entre la oferta y la demanda, causando traumatismos en las empresas que antes triunfaban en los diferentes mercados y que ahora deben recurrir a nuevas estrategias para sobrellevar la baja demanda que se genera, estas estrategias buscan que se desarrollen nuevos mercados que anteriormente habían sido desperdiciados o poco atractivos para las compañías, pero que ahora se convierten en la fuente en donde existe mayores utilidades y en donde la competencia pierde total importancia, a este tipo de estrategias se le conoce con el nombre de océano azul, el cual busca fortalecer los mercados poco atractivos que generan gran rentabilidad y una mayor estabilidad en las compañías.

Es importante conocer con mas detalles en que se basa el desarrollo de la teoría del océano azul y de como es que esta se desenvuelve como estrategia productiva en mercado actual. Para comenzar es importante definir que es un océano rojo y que es un océano azul. El océano rojo, hace referencia a todas las industrias que existen en este momento en donde las fronteras industriales están definidas y lo más importante es competir y poder ser diferenciado del resto de compañías, logrando así una mayor participación en la demanda. Generalmente se ha observado que a lo largo de los años era bueno invertir en una industria que tuviera una alta demanda y que fuera lo suficientemente atractiva para poder tener unas buenas utilidades, como consecuencia de esto muchas industrias buscaron satisfacer la demanda creando un aumento de la oferta, quedando por fuera de la competencia, ya que no contaban con buenas estrategias para mantenerse dentro del mercado, debido a la baja rentabilidad que se generaba. Por este motivo muchas compañías buscaron la forma de mejorar esta situación, observaron que algunas variables que en algún momento los habían diferenciado de la competencia, actualmente habían perdido valides, necesitando así un análisis especial para generar unas nuevas estrategias que les permitieran evolucionar y buscar nuevos horizontes donde pudieran formar nuevas industrias.

El océano azul que hace referencia a todas las industrias que no existen y que son poco atractivas en el mercado, en donde la competencia pierde total importancia y lo que interesa es desarrollarla de forma adecuada para generar nuevos espacios y mayor rentabilidad. Los océanos azules existe desde hace muchos años, si se observa adecuadamente las industrias que pertenecen actualmente al océano rojo iniciaron siendo océano azul, ya que al comenzar, estas eran poco reconocidas en el mercado, llegando hacer posiblemente las mas importantes en el medio en el que se desarrollaban, es por esta razón que los océanos azules son muy importantes ya que permiten que las industrias crezcan y que se desenvuelvan. Para generar esto es importante analizar que variables hacen que la compañía ya no sea llamativa en el mercado, para así actuar sobre esto y crear una estrategia adecuada en donde la gerencia toma la decisión de enfrentar el nuevo mercado poniendo a disposición materia prima, tecnología, recurso humano entre otros elementos, para salir a cubrir la nueva demanda. Además se debe tener en cuenta la innovación en valor que es una estrategia que tiene como objetivo, que la competitividad pierda importancia, y que todos los esfuerzos y decisiones se concentren en la apertura de los nuevos mercados donde la innovación va ligada con la utilidad, el precio y la posición de costo, en donde se busca reducir los costos y aumentar el valor para el comprador.

Para desarrollar el océano azul es importante conocer que tipo de herramientas se utilizan para reforzar el análisis de los seis principios de la formulación y ejecución del océano azul; Uno de ellos es el Cuadro Estratégico que es una herramienta de diagnostico que permite plasmar el estado actual de la competencia para analizar las diferentes variables que les permiten competir en el mercado, la curva de valor es el componente básico de este cuadro y muestra el desempeño relativo de la compañía en comparación a la competencia,

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