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Design Thinking by Tim Brown


Enviado por   •  27 de Noviembre de 2015  •  Resumen  •  492 Palabras (2 Páginas)  •  438 Visitas

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Valentina Cardillo Durán

30 de Septiembre, 2014.

Investigación para el Diseño

Universidad Iberoamericana

Design Thinking

Tim Brown

Los 5 puntos más importantes de la lectura y el video que vimos en clase, para mí fueron:

  • El pensamiento para el diseño es uno de los muchos acercamientos a la innovación. Para entender la singularidad del diseño, uno tiene que mirar el paisaje de los elementos que son relevantes para la innovación. Estos elementos se pueden agrupar en tres áreas que sean fuentes potenciales para la innovación:

-Personas (innovación que es deseable)

-Tecnología (innovación que es posible)

-Negocio (innovación que es viable)

  • A partir de éstas tres dimensiones, diversas formas de innovación emergen:

-La innovación conducida tecnología comienza con metas de las tecnologías y busca necesidades de satisfacer y los negocios a construir.

-La innovación conducida como negocio, comienza analizando recursos de organización y éstos se pueden utilizar con las capacidades de las organizaciones y la derivación de las implicaciones para la tecnología y los mercados (la gente).

-Los diseñadores enfocan el desafío de la innovación a través del punto de vista de la gente que diseña. Solamente entonces la búsqueda para las soluciones tecnológicas posibles y los modelos comerciales viables comienza.

  • Estos tres campos se pueden combinar en diversas combinaciones que lleven a diversos tipos de innovación:

-Tecnología  +  Gente  =  innovación funcional

-Negocio  +  Gente  =  innovación de la comercialización/de la marca (innovación emocional)

-Negocio  +  Tecnología  =  innovación de proceso

  • El diseño de nuevos productos y de servicios cuenta con tres fases:
  1. Inspiración (observación e investigación, sintetizar, contar historias)
  2. Idealización (lluvia de ideas y experimentación)
  3. Implementación (prototipos y evaluación)

  • La mayoría de las organizaciones se centran en la ideación (cómo conseguir nuevas ideas) cuando en realidad deberían pasar más tiempo en la inspiración y la práctica real para que el producto tenga mayor valor.

Opinión Personal:

Ésta lectura me ayudó a darme cuenta que cuando se me acaban las ideas, debo salir a buscar nuevas inspiraciones, porque la reflexión no ayudara a mejorar mis habilidades. Design thinking es una estrategia de creatividad la cual nos enseña que no debemos bloquearnos, y en lugar de seguir pensando mucho tiempo en la misma cosa, debemos de salir a tomar aire fresco para poder inspirarnos otra vez. La solución no siempre es la solución más fácil. En este contexto el estudio de mercados tiene su propio papel único que es generar y evaluar ideas, pero no predecir el éxito de ideas. Sin embargo el pensamiento del diseño no es sobre la metodología, es apenas sobre cultura. El pensamiento del diseño es un acercamiento centrado ser humano a la innovación.

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