Desvinculacion

DESVINCULACIÓN LABORAL

¿ Que es?

La desvinculación laboral es el proceso mediante el cual se procede a despedir o finalizar un contrato, ya sea de una o más personas que cumplen alguna labor dentro de una organización.

"Ventajas y Desventajas de Desvinculación Laboral"

La culminación de contrato de trabajo trae consigo una serie de ventajas y desventajas, tales como:

Ventajas (Beneficios)

• Reducción de costos laborales.

• Sustitución de los malos trabajadores.

• Aumento de la innovación.

• Oportunidad de mayor diversidad.

Desventajas (Costos)

• Costos de reclutamiento.

• Costos de selección.

• Costos de formación.

• Costos de la ruptura laboral.

• Beneficios para el empleado.

"Causas de Desvinculación"

Las separaciones o desvinculaciones constituyen una decisión de terminar la relación laboral entre la empresa y el empleado. Se pueden originar en razones disciplinarias, económicas, personales, entre otras. La función del departamento de personal consiste en emplear el método más satisfactorio para llevar a cabo el término del vínculo laboral con el mínimo de dificultades para la organización. Las separaciones se dan en las variantes de renuncias y despidos.

• Renuncias:

Puede deberse a jubilación, mejores ofertas externas, a relaciones conflictivas con miembros de la organización o a razones personales.

La renuncia voluntaria constituye siempre un procedimiento más libre de dificultades para la organización. Permite que se reorganice el área en que ha surgido el problema sin añadir un problema legal. En algunos países, la organización puede optar por negociar la renuncia del empleado actual. Esa negociación la lleva a cabo por lo general el gerente del departamento afectado junto con el gerente de relaciones industriales.

• Las renuncias voluntarias y la situación interna de empleo:

Cuando se producen renuncias voluntarias en una organización en expansión, las vacantes se llenan por los canales normales de reclutamiento y selección.

Aunque constituyen un método lento para reducir la población global de la organización, ofrecen la vía menos dolorosa para lograr esa meta. El programa de recursos humanos a mediano y largo plazo permite establecer predicciones basadas en factores demográficos para conocer la manera en que descenderá la población global.

• Suspensión de relaciones laborales:

Cuando las condiciones de la empresa lo ameritan, es probable que deba procederse a una suspensión parcial de actividades. Si las razones son poderosas y se presentan de manera honesta y convincente al personal, es probable que esta medida no encuentre una oposición fuerte entre los trabajadores.

• Terminación del contrato de trabajo (Despidos):

La organización puede decidir unilateralmente dar por terminado el vínculo laboral que mantiene con un empleado. Por lo general esta decisión obedece a razones disciplinarias o de productividad.

Suele tomarse en los más altos niveles de la organización y sus repercusiones sobre la moral de los trabajadores es duradera.

En organizaciones de grandes dimensiones, el departamento de personal (o el departamento legal) llevan estadísticas de los despidos producidos y de las compensaciones que se han debido cubrir. Estas cifras constituyen un índice realista de las necesidades de presupuesto del departamento que deba efectuar estas liquidaciones.

"Tipos de Desvinculación"

Desvinculación Voluntaria:

Es aquella en donde el mismo empleado es quien determina su desvinculación de la empresa, la desvinculación voluntaria se por varias razones, como por ejemplo:

Abandonos:

• Bajo nivel de satisfacción.

• Mejores oportunidades laborales.

• Horarios más flexibles.

• Magro ambiente laboral.

• Poco compromiso laboral.

Jubilaciones:

• Suele producirse al final de la carrera profesional.

• Elaboradas con tiempo de antelación.

• Jubilación anticipa.

Desvinculación Involuntaria:

En esta es la organización la que determina si despide o cesa a un funcionario o trabajador, esta se puede dar por diversas razones, entre ellas:

Cese:

• Mala adecuación del trabajador con el ambiente laboral.

• Poco interés de superación.

• Mala relación entre el empleado y la empresa.

Despido:

• Cambios producidos en la empresa.

• Baja productividad.

• Mal manejo de los factores externos.

"Causas Justificadas de Despido del Trabajador"

En el artículo 102 de la Ley Orgánica del Trabajador, se especifican las causas de despido justificadas de un trabajador, las cuales son:

a) Falta de probidad o conducta inmoral en el trabajo;

b) Vías de hecho, salvo en legítima defensa;

c) Injuria o falta grave al respeto y consideración debidos al patrono, a sus representantes o a los miembros de su familia que vivan con él;

d) Hecho intencional o negligencia grave que afecte a la seguridad o higiene del trabajo;

e) Omisiones o imprudencias que afecten gravemente a la seguridad o higiene del trabajo;

f) Inasistencia injustificada al trabajo durante tres (3) días hábiles en el período de un (1) mes.

La enfermedad del trabajador se considerará causa justificada de inasistencia al trabajo. El trabajador deberá, siempre que no existan circunstancias que lo impida, notificar al patrono la causa que lo imposibilite para asistir al trabajo;

g) Perjuicio material causado intencionalmente o con negligencia

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