Diagnostico

INTRODUCCION

En el presente trabajo se presentan los aspectos importantes a tener en cuenta para la elaboración del diagnóstico organizacional, allí se mencionan aspectos importantes, como la identificación e la empresa, como está conformada, el tiempo que lleva siendo parte del sector entre otros factores.

De igual forma cabe destacar que cada compañía dependiendo de características como su tamaño y razón social, tendrán necesidades diferentes para el proceso de elaboración del diagnóstico, en este trabajo se desarrolla el análisis de una empresa que labora muebles y exporta, por ende se analizan variables externas, como económicas, políticas, ambientales entre otras. Además de esto se estudian el reto global de la empresa y otros aspectos importantes dentro del desarrollo de esta diagnosis.

JUSTIFICACION

El fin de este trabajo es adquirir un conocimiento, para el núcleo de diagnóstico organizacional el cual haga que los futuros administradores, reconozcan los aspectos claves para el proceso de elaboración, además es importante que ellos conozcan de la importancia de desarrollar este proceso en las empresas; pero que además de adquirir un conocimiento se pueda identificar cual es el proceso y cuáles son las fuentes de información, y saber que la toma de decisiones con esta herramienta será más fácil y efectivo.

Esto es fundamental como herramienta para la gestión administrativa, y es importante que cada vez más empresas se interesen por analizar su entorno tanto interno como interno, ya que los dos son igual de importantes para a empresa, los dueños y creadores de empresa de hoy en día deben quitar esa idea errónea de que la empresa es un negocio que solo genera dinero o ganancias o utilidad, esto debe transformarse a una idea de empresa, como una unidad de bienestar no solo para los inversionistas sí que también para todas las personas involucradas a ella.

OBJETIVO GENERAL

Lograr, aprender y analizar diferente aspecto dentro de la ejecución del proceso de elaboración de un diagnóstico organizacional, para así poder implementarlo a futuro en una empresa, y usarlo como una herramienta de gestión.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Aplicar lo aprendido en clase, dentro la elaboración del proceso de diagnóstico.

• Elaborar un cuestionario de preguntas para la aplicación de los temas vistos en la lectura.

• Diseñar una presentación en Power Point para la explicación de cada uno de los temas en el núcleo temático de diagnóstico organizacional.

• Identificar las variables externas que tienes gran impacto para la organización.

DESARROLLO

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA INTEGRALES DAVINCHI S.A.S

1. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y SUS FUNDADORES

PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Base legal

La empresa integrales Davinchi S.AS, fundamenta sus acciones dentro de la normatividad Colombiana, su plana anual de trabajo, su plan estratégico, sus estatutos internos y demás normas pertinentes a cada labor.

Es la responsabilidad de la dirección el monitoreo de cambio en la ley por los registros en los procesos concernientes al sector, para mantener actualizadas y una vez recibidas se comunican, implementan y formalizan para su respectiva inclusión en los procesos, procedimientos y registros pertinentes. El mencionado monitoreo se realiza continuamente a través de los siguientes mecanismos: Internet, Ámbito Jurídico, Publicaciones y comunicaciones de entidades reguladoras.

La empresa se fundamenta:

Razón social: empresas integrales Davinchi S.AS

Identificación tributaria: 900 235 329-3

Estructura jurídica: S.A.S

Gerente general: Billy Granhall Guata vita

Teléfonos: 8276398 -8275165 – 8277115

Dirección: Calle 2 # 1-13 Centro Facatativá

Ciudad: Facatativá

Reseña Histórica

En una reunión de familia nació la idea de crear una empresa de muebles observamos la viabilidad del proyecto para ponerlo en marcha, y fue así como decidimos aportar parte del capital familiar a este proyecto, que ha sido un gran éxito hasta entonces, inicio hace seis años en la ciudad de Facatativá en una bodega ubicada en la crr 2 # 10-34, desde entonces esta empresa ha continuado ofreciéndoles el mejor servicio a sus clientes.

DIRECCIÓN COMPLETA

Car 2 # 10-34 Facatativá Cundinamarca

 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA DAVINCHI S.A.S

Directivos con sus direcciones y teléfonos

Nombre: Billy Gramhall Guatavita

Cargo: Gerente general

Dirección: Car 2 # 10-34 Facatativá Cundinamarca

E-mail: idaerectoria@hotmail.com

Nombre: Mayerly garay celeita

Cargo: subgerente

Dirección: Car 2 # 10-34 Facatativá Cundinamarca

E-mail: idaerectoria@hotmail.com

COMPOSICIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA

Conformado 2 socios

SECTOR Y SUBSECTOR ECONÓMICO AL QUE PERTENECE SU ACTIVIDAD

Industrial- manufacturera

EDAD DE LA EMPRESA (TOMANDO COMO BASE EL AÑO EN QUE FUE FUNDADA)

Se creó en el año de 2008. 6 años es la edad de la empresa..

TAMAÑO DE LA EMPRESA

Pequeña

FASE DEL NEGOCIO

Se encuentra en etapa de crecimiento

TIPO DE CONTRATO

A destajo

Número total de empleados que trabajan en la empresa

25 permanentes

 áreas funcionales y personal total y por áreas.

Gerente general 1

Gerente comercial 1

Gerente de tecnologías 1

Gerente administrativo 1

Gestión de recursos humanos 1

Gestión contable 1

Gestión de análisis y desarrollo 1

Gestión de servicios web 1

Gestión de redes 1

Área de mantenimiento 2

Gestión proveedores 1

...