Diseño De Plantas

DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS: ANÁLISIS Y PROPUESTA PARA EL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE INTEGRA ARQUITECTURA COMERCIAL S.A.S

DISTRIBUCION DE PLANTAS

PRIMER INFORME

MEDARDO GONZALEZ

Presentado por:

Giovanni Peñate

Paula Suarez

Universidad Del Atlántico

Barranquilla, 18 de octubre de 2013

Tabla de contenido

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.................................................................................. 3

2. NATURALEZA DEL PROBLEMA DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA......................... 3

3. ANÁLISIS SITUACIÓN ACTUAL..................................................................................... 4

4. MAPA DE MOVIMIENTO DE MATERIALES ACTUAL.................................................... 6

5. ANALISIS DE LOS PRINCIPIOS................................................................................... 7

6. FICHAS TECNICAS......................... 9

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

 RAZÓN SOCIAL: INTEGRA ARQUITECTURA COMERCIAL S.A.S

 SECTOR ECONÓMICO:

 SECTOR: secundario

 SUBSECTOR: industrial

 RAMA DE ACTIVIDAD: Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades conexas de consultoría técnica

• ACTIVIDAD: diseño y construcción de islas comerciales y cocinas integrales

 DIRECCIÓN: Calle 62 # 44 B-54

 ÁREA DE ESTUDIO: Área de producción

 NUMERO DE EMPLEADOS :

• OPERATIVOS: 7 empleados

• -ADMINISTRATIVOS: 5 empleados

 CONTACTO: LEONARDO FABIO PEÑATE CRESPO

INTEGRA ARQUITECTURA COMERCIAL S.A.S. ES UNA EMPRESA DEDICADA A LS ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE DISEÑOS Y CONSTRUCCION DE ISLAS COMERCIALES Y COCINAS INTEGRALES, PARA NUESTRO OBJETIVO EN ESTE MOMENTO LA PLANTA SE ENCUENTRA EN PROCESO DE CRECIMIENTO LO CUAL LO HEMOS APROVECHADO PARA LLEVAR A CABO NUESTRO ESTUDIO EN PROCESOS Y DISTRIBUCION DE DICHA PLANTAS, LOGRANDO DE ESTA MANERA ENCONTRAR SOLUCIONES Y HACER UN ANALISIS A LAS NO CONFORMIDADES EXISTENTES DENTRO DE INTEGRA ARQUITECTURA COMERCIAL S.A.S.

2. NATURALEZA DEL PROBLEMA DE DISTRIBUCION DE PLANTAS

Durante el periodo académico del segundo semestre de 2013 los integrantes de este grupo de trabajo , partimos de escoger una empresa que tuviera varias falencias o estuviera empezando en el comercio global como lo es : INTEGRA ARQUITECTURA COMERCIAL S.A.S ,en la cual se está empezando un proyecto para ampliar la empresa comprando la bodega que se encuentra justo al lado de la empresa la cual es mucho más grande y se podría realizar el trabajo con mucha más facilidad pero esta ampliación toma su debido tiempo mientras esto sucede nosotros estaremos haciendo el estudio pertinente para organizar y redistribuir la planta ya que se está necesitando con urgencia implementar procesos de mejora en la organización.

3. ANÁLISIS SITUACIÓN ACTUAL

Para la fabricación y el diseño de islas comerciales y cocinas integrales la empresa INTEGRA ARQUITECTURA COMERCIAL S.A.S utiliza el siguiente proceso:

EL ANTERIOR PROCESO SE RIGE DE LA SIGUIENTE DISTRIBUCION EN LA PLANTA DE LA EMPRESA INTEGRA ARQUITECTURA COMERCIAL S.A.S

4. MAPA DE MOVIMIENTO DE MATERIALES ACTUAL

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Al visitar la empresa tuvimos la oportunidad de observar a detalle que la empresa se encuentra mal distribuida de cuerdo a el aprovechamiento de espacios para la realización de actividades y almacenamiento de materia prima además los desperdicios de materia prima no tienen un lugar adecuado para su acopio y el desplazamiento de los operarios se ve afectado por esta situación ya que se obstruye algunas veces lo puede dar paso a demoras en la producción.

5. ANALISIS DE LOS PRINCIPIOS EN DISTRIBUCION DE PLANTAS

Del anterior mapa de movimientos de la empresa en cuestión podemos apreciar claramente fallas en la distribución actual donde no se cumple con los principios básicos de la Distribución

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