EJEMPLO PLANEACION ESTRATEGICA EMPRESA DE CALZADO TRIPLE AAA

EJEMPLO PLANEACION ESTRATEGICA EMPRESA DE CALZADO TRIPLE AAA

Introducción

La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos a largo plazo, la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos, así como desarrollar un esquema en el cual se exponen los procedimientos acerca de cómo la empresa va a competir.

En este trabajo pretendemos mostrar a groso modo la estrategia, la estructura y objetivos utilizados por la empresa de calzado santandereana “TRIPLE AAA”, empresa dedicada a la fabricación de calzado para dama, con ventas en grandes volúmenes que dio sus inicios con la fabricación de un par de sandalias de tacón.

NOHRA FERNANDA CASTAÑEDA RUEDA

Comentario y punto de vista:

Podemos observar como la empresa triple AAA está fundada y plantea su misión y visión a corto plazo tienen una estructura de negocio muy básica, pero al llegar este grupo y hacer una planeación estratégica además de estudiar toda su empresa su entorno y medio donde se desempeñan replantear su misión y visión a un largo plazo y así la hace más ambiciosa. Basan su estrategia en una visión internacional con un calzado de calidad y el mejor diseño y es importante resaltar que a cada una de las estrategias planteadas le dan su forma de desarrollo se realizó estrategia de integración, estrategia de mercado, estrategia de producto, estrategia de costos y estrategia de diferenciación. Y para el logro de estas estrategias plantearon una implementación administrativa la cual está basada en la planeación organización ejecución y control.

A mi parecer esta empresa con el desarrollo de la planeación estratégica planteada crecerá a niveles muy altos pues se tocaron todos los puntos más importantes y si se desarrollan cada una de estas puede llegar a cumplir los objetivos planteados

NELSON ENRIQUE LUNA

Comentario y punto de vista:

En este procesos de querer mejorar el rendimiento de la empresa en todas sus áreas, es importante mencionar el alcance y la coherencia que se ve reflejado en su misión y visión, además de los alcances que se trazaron por medio de los objetivos corporativos, los cuales no son producto solo de sueños sino de una realidad basada en el trabajo dirijo por un adecuado ciclo Deming (planear, hacer, evaluar y actuar), lo anterior visto de forma implícita, también quisiera destacar la importancia de uno de sus estrategias de fuerza de oportunidad (FO), la cual consta en diseñar y fabricar bolsos para dama los cuales son un complemento perfecto a la hora de querer incursionar en este mercado, debido a que las mujeres por lo general están en busca de unos zapatos

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