ELABORACÍON DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO

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INGENIERÍA DE PROCESOS

INGENIERÍA PETROQUÍMICA

ESTRATEGIAS DE APRNDIZAJE AUTÓNOMO

ÁRBOL DE PROBLEMAS

DOCENTE:        SOLLASI FERRO FERMIN URBANO

ALUMNA:        CONDORI CUBA RUTH LENY                        

CUSCO - PERÚ

2020-I

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INTRODUCCIÓN

El análisis de problemas es una de las herramientas fundamentales en la planificación, especialmente en proyectos. El análisis del árbol de problemas, llamado también análisis situacional o simplemente análisis de problemas, ayuda a encontrar soluciones a través del mapeo del problema. Identifica en la vertiente superior, las causas o determinantes y en la vertiente inferior las consecuencias o efectos.

Gracias al árbol de problemas podemos contar con una herramienta visual multipropósito para identificar y priorizar problemas, objetivos o decisiones. El problema principal es representado como el tronco de un árbol y los factores relevantes, influencias y resultados se reflejan como raíces y ramas.

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ÍNDICE

CAPÍTULO I        4

1.        DEFINICIÓN        4

1.1.        Tipos de árbol de problemas        4

1.2.        Procedimiento        4

CAPÍTULO II        5

2.        ELABORACÍON DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS        5

3.        PARTES DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS        5

4.        CONCLUSIÓN        6

5.        BIBLIOGRAFIA        7

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CAPÍTULO I

1. DEFINICIÓN

El árbol de problemas es una técnica de organización de información, el cual ayuda a los profesionales a entender mejor el panorama de un problema, ya que gracias a esta técnica podemos tener la visión completa del ´problema, desde sus causas hasta sus efectos, dándonos así claridad para encontrar una solución.

1.  Tipos de árbol de problemas

• Árbol de decisiones: Puede usarse para ilustrar los costos y beneficios asociados con decisiones;
• Árbol de problemas: Ilustra las variables dependientes e independientes que afectan un problema en particular y es muy útil para entender las causas subyacentes de problemas complejos.
• Árbol de objetivos: Puede ser usado para discernir necesidades prioritarias. Los árboles de problemas y objetivos, por lo general se elaboran en tándem.

1.  Procedimiento

Como se dijo anteriormente, la identificación y el análisis de problemas es el primer paso para la identificación de los objetivos estratégicos de desarrollo. Además, este tipo de análisis es el que se utiliza para la identificación de alternativas de solución a un determinado problema; veremos las siguientes fases:

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