ESTRATEGIAS DEGERENCIA PARTICIPATIVA DIRIGIDAS A LA COORDINACIÓN ACADÉMICA DEL COLEGIO UNIVERSITARIO MONSEÑOR DE TALAVERA (CUMT), ESTADO TÁCHIRA

Pág.

RESUMEN

vii

INTRODUCCIÓN

8

CAPITULO I ASPECTOS INTRODUCTORIOS

9

Contextualización del Problema

9

Interrogantes de la Investigación

14

Objetivos de la Investigación

15

Justificación de la Investigación

15

CAPITULO II ASPECTOS TEÓRICOS

19

Antecedentes dela Investigación

19

Referentes Teóricos

22

Descripción Institucional u Organizacional

36

CAPITULO III ASPECTOS METODOLÓGICOS

44

Nivel y Tipo de Investigación

44

Diseño de la Investigación

45

Población y Muestra

46

Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos

48

Operacionalización de variables de investigación

51

Validez y confiabilidad de los instrumentos de recolección de datos

53

Técnicas de procesamiento y análisis de los datos

54

CAPITULO IV ANALISIS E INTERPRETACIONDE LOS RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO

55

CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

68

CAPITULO VI FORMULACION DE LA PROPUESTA

70

Titulo

70

Introducción

70

Justificación

71

Misión

72

Visión

72

Objetivos

72

Matriz Dofa

72

Bases Teóricas

74

Factibilidad

78

Descripción

78

Plan de Actividades

84

BIBLIOGRAFIA

86

ANEXOS

87

Cuadros

Pág.

1. Operacionalización de la variable

52

2. Gerencia Estratégica

56

3. Gerencia Participativa

57

4. Coordinación-Gerencia Estratégica

58

5. Sistematización del Logro

59

6. Autonomía en la Toma de Decisiones

60

7. Herramientas de comunicación

61

8. Relaciones interpersonales apropiadas

62

9. Metas-Objetivos-Gerencia Participativa

63

10. Participación-Comunicación

64

11. Percepción-Toma de Decisiones-Planificación

65

12. Matriz Dofa

73

13. Diagrama de Gantt Plan de la Propuesta

84

Figuras

1.Estructura Organizativa

43

2 Elementos para lograr un ambiente idóneo de Gerencia Participativa

80

3. Proceso de Integración para la Participación Gerencial

83

Gráficos

Pág.

1. Gerencia Estratégica

56

2. Gerencia Participativa

57

3. Coordinación-Gerencia Estratégica

58

4. Sistematización del Logro

59

5. Autonomía en la Toma de Decisiones

60

6. Herramientas de comunicación

61

7. Relaciones interpersonales apropiadas

62

8. Metas-Objetivos-Gerencia Participativa

63

9. Participación-Comunicación

64

10. Percepción-Toma de Decisiones-Planificación

65

11. Resumen de los resultados

67