Ejemplo de Gestion de inventarios

PROBLEMA

OBJETIVOS

HIPÓTESIS

VARIABLE

PROBLEMA GENERAL:

¿Existe relación directa y significativa entre los planes de prestación salarial y el desempeño laboral en las instituciones educativas de la red N°5 de la UGEL 02-Lima, 2015?

PROBLEMAS ESPECÍFICOS:

1. ¿Existe relación directa y significativa entre el plan de prestación legal y el desempeño laboral en las instituciones educativas de la red N°5 de la UGEL 02-Lima, 2015?

1. ¿Existe relación directa y significativa entre el plan de prestación asistencial y el desempeño laboral en las instituciones educativas de la red N°5 de la UGEL 02-Lima, 2015?

1. ¿Existe relación directa y significativa entre el plan de prestación recreativa y el desempeño laboral en las instituciones educativas de la red N°5 de la UGEL 02-Lima, 2015?

OBJETIVO GENERAL:

Determinar relación que existe entre los planes de prestación salarial y el desempeño laboral en las instituciones educativas de la red N°5 de la UGEL 02-Lima, 2015.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1. Determinar  relación que existe entre el plan de prestación legal y el desempeño laboral en las instituciones educativas de la red N°5 de la UGEL 02-Lima, 2015.
2. Determinar  la relación que existe entre el plan de prestación asistencial y el desempeño laboral en las instituciones educativas de la red N°5 de la UGEL 02-Lima, 2015.
3. Determinar la relación que existe entre el plan de prestación recreativa y el desempeño laboral en las instituciones educativas de la red N°5 de la UGEL 02-Lima, 2015.

HIPÓTESIS GENERAL:

Existe relación directa y significativa entre los planes de prestación salarial y el desempeño laboral en las instituciones educativas de la red N°5 de la UGEL 02-Lima, 2015.

HIPÓTESIS ESPECÍFICAS:

1. Existe relación directa y significativa entre el plan de prestación legal y el desempeño laboral en las instituciones educativas de la red N°5 de la UGEL 02-Lima, 2015.

1. Existe relación directa y significativa entre el plan de prestación asistencial y el desempeño laboral en las instituciones educativas de la red N°5 de la UGEL 02-Lima, 2015.

1. Existe relación directa y significativa entre el plan de prestación recreativa y el desempeño laboral en las instituciones educativas de la red N°5 de la UGEL 02-Lima, 2015.

Variable X:

PLANES DE PRESTACIÓN SALARIAL

Dimensiones:

• Prestaciones Legales
• Prestaciones Asistenciales
• Prestaciones Recreativas

Variable Y:

DESEMPEÑO LABORAL

Dimensiones:

• Organización del trabajo
• Cooperación en el trabajo
• Iniciativa laboral
• Dominio del puesto

VARIABLE 1

DIMENSIONES

CONCEPTUALIZACIÓN O TEORIZACIÓN DE CADA DIMENSIÓN

INDICADORES

N° DE ÍTEMS A MEDIR

ESCALA DE RESPUESTA

Planes de Prestaciones Salariales

“Los planes de prestaciones sociales son beneficios legales que el empleador debe pagar a sus trabajadores adicionalmente al salario ordinario, para atender necesidades o cubrir riesgos originados durante el desarrollo de su actividad laboral” (Chiavenato, 2009, p.72).

Prestaciones Legales

“Son aquellas que el empleador deberá otorgar a sus colaboradores por disposiciones de las leyes laborales, de seguridad social o por un acuerdo colectivo entre sindicatos” (Chiavenato, 2009, p.74).

• Aguinaldo
• Vacaciones
• Horas extras
• Bonificación por antigüedad
• Licencia por paternidad o maternidad

(Será medida a través de 10 ítems)

Totalmente de acuerdo:4

De acuerdo:3

Parcialmente de acuerdo:2

En desacuerdo:1

Prestaciones Asistenciales

“Son las prestaciones que buscan proporcionar al colaborador y a su familia ciertas condiciones de seguridad y ayuda para casos imprevistos y urgencias, que muchas veces están fuera de su control y voluntad” (Chiavenato, 2009, p.74).

• Gastos médicos
• Reembolso o pago de medicinas y medicamentos
• Becas educativas
• Seguro de vida
• Servicio Social y Asesoría

(Será medida a través de 10 ítems)

Prestaciones Recreativas

“Son las prestaciones y los servicios que buscan proporcionar al empleado condiciones de descanso, diversión, recreación, higiene mental y ocio constructivo. En algunos casos, estas prestaciones también se extienden a la familia del colaborador” (Chiavenato, 2009, p.75).

• Centro vacacional
• Promociones y excursiones programadas
• Área destinada para los momentos de descanso en el trabajo
• Actividades deportivas

(Será medida a través de 10 ítems)