Ejercicio 1 Capitulo 1 Automatizacion De Procesos Administraticos
Enviado por jairoramz • 21 de Febrero de 2014 • 409 Palabras (2 Páginas) • 491 Visitas
Parte 1
Elabora una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar.
Organigrama de fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina
Identifique según su propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido y presentación.
La propuesta para la fábrica de muebles es un organigrama por su alcance general, por su contenido es funcional y por su presentación es un organigrama vertical.
Indique cuales de los principios de la organización considero en su nueva propuesta de organigrama.
Primeramente utilice la departamentalización, ya que analizando el actual estado de la empresa pude determinar que departamentos son necesarios para el buen funcionamiento de la misma, así también la jerarquización para determinar con exactitud la autoridad sobre cada nivel del organigrama, otro factor principal es la unidad de mando u principio escalar, para determinar quiénes son los jefes y subordinados; es decir que se conozcan entre ellos así podrán saber quiénes conforman su departamento y a la vez conocer a su jefe.
Parte 2
PRODUCTIVIDAD
Hacer el cálculo de la productividad según formulas y variables estudiadas, (para sus cálculos utilice cinco (5) decimales).
“aumentar la cantidad de salidas y mantener los insumos”
10,000 = 10,000 = 0.005813
120,000 + 52,000 172,000
“la cantidad de salidas o productos, se mantienen pero disminuyen los insumos”.
10,000 = 10,000 = 0.06579
100,000 + 52,000 152,000
“incrementar las salidas y disminuyen los insumos”
11,000 = 11,000 = 0.07237
100,000 + 52,000 152,000
Al hacer el análisis de las formas de incrementar la productividad, indique cuál será a su criterio la mejor opción y justifíquela.
A mi criterio la opción más favorable es la numero 3 debido a que al “incrementar las salidas y disminuir un poco los insumos” el grado de productividad es de 0.07237, esta forma se puede ajustar claramente a la empresa ya que con altos niveles de control y supervisión se podrían seguir fabricando muebles de la misma calidad con un poco de menos insumos, ya que en ocasiones muchos insumos se desperdician y sería una buena opción el explotar al 100% la materia prima y obtener resultados satisfactorios.
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