El Pez Que No Quiso Evolucionar

La obra “El pez que no quiso evolucionar” no es más que una síntesis de experiencias, anécdotas y sabios consejos de todo lo que tiene que ver con el management, coaching, liderazgo, en fin con todo lo relacionado a la buena gerencia sobre todo en el ámbito empresarial. También nos ensena sobre prácticas gerenciales que no debemos nunca llevar a cabo. Al igual que la obra “Aguacates Juan”, es un libro totalmente escrito en un lenguaje llano, de fácil entendimiento y sobre todo muy didáctico para todos aquellos que de alguna forma u otra sean amantes y/o jugadores de este rol que es la gerencia y sus evolución continua.

Esta breve pero concisa obra empieza con un relato sobre la vida en el mar donde la gran enseñanza que nos quiere dejar es que en este mundo tan globalizado, acelerado y de constantes cambios, evolucionar no es una opción, es lo que hay que hacer si se quiere seguir en el juego. Todo aquel que rechaza evolucionar por ser demasiado optimista o por resistencia al cambio, le pasa como al Barbillo que paulatinamente fue quedándose rezagado y así murió. Todo esto por su propia culpa, ya que tuvo la misma oportunidad que todos para producir ese cambio que la situación ameritaba. Esa evolución siempre dependerá exclusivamente de cada uno de nosotros mismos, de nadie más. Otro punto importantísimo, tal vez sobre el cual mas personas se apoyan para no ver la evolución como una obligación, es que en los tiempos buenos nadie piensa en cambios por el hecho de que las mismas circunstancias implícitamente nos dicen: para que cambiar si así como estamos nos esta yendo bien.

Cuando decidimos emprender un proyecto muchas personas pecan de ser demasiado optimistas o de creerse que saben más que todos los demás. Es por esto que decimos que las cosas bien hechas, analizadas desde un punto realista y con buena base, pero sobretodo imprimiéndole un sello de calidad a cada paso que se de, las mismas perduran en el

...