Elegir

¿Qué es una decisión? Si bien a diario todo al despertar tenemos la libertad y responsabilidad de elegir que queremos y que no queremos hacer, las decisiones son las acciones que realizamos en las cuales elegimos la solución y determinación de diversas alternativas.

Las decisiones nos acompañan todos los días además  a medida que crecemos estas tienden a abarcar más ámbitos de nuestra vida y nos ayudan a elegir nuevos caminos, repetir el mismo camino o inventar una nueva dirección. A medida que maduramos y encajamos en el mundo estas decisiones nos van definiendo y enseñando como estamos evolucionando.

Elegir determinada decisión nos lleva a un largo proceso de evaluación de información, alternativas y consecuencias si bien es difícil tomar decisiones a nivel personal, en el ámbito laboral  y por ende económico  tomamos decisiones que no solo afectan nuestro bienestar de igual modo cambian la estabilidad de la organización a la que pertenecemos a mediada que nos encontramos en la “escalera” jerárquica estas decisiones trascenderán a  diversos alcances.

Las empresas actuales aunque conservan un sistema para controlar las decisiones tomadas desde el nivel jerárquico pero no se toman en cuenta las variables respecto a los comportamientos a los que conllevan cada responsabilidad  y continúan con la utilización  de esquemas.

 En nuestra cultura general es natural que  concibamos  al líder como el sujeto que sin importar la circunstancia sabrá exactamente que se adecua a nuestra situación y es por ello que gracias  a su congruencia demuestra su habilidad de liderazgo.

En la vida cotidiana conforme crecemos nuestras decisiones van mejorando, adquirimos más información por lo que nuestra percepción del mundo va adquiriendo enfoques de maduración.

 Considero que todos podemos ser líderes en el momento en el que alcancemos la maduración de nuestras habilidades y consideremos nuestras experiencias como un aprendizaje porque un verdadero líder cimienta cada conocimiento que tiene a lo largo de su carrera se retroalimenta y esquiva los errores.

Uno de los comentarios en clase con el que me identifique fue cuando el maestro dijo “El problema no es cometer un error si no cometer el mismo error dos veces” en la experiencia del ejecutivo recae sin duda el garantizar que las experiencias pasadas serán superadas y mejoradas ello incluye los errores o victorias pasadas. .

La empresa debe estipular por cada nivel las habilidades que necesita de sus ejecutivos esto con el fin de generar una imagen delimitada y congruente de cómo se quiere que se realicen las labores dentro de nuestra empresa esto para evitar malentendidos que puedan entorpecer los procesos.

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