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Enfoque Organizacional


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2014  •  339 Palabras (2 Páginas)  •  504 Visitas

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• REALIDAD PROBLEMÁTICA: disminución de utilidades

• ENUNCIADO DEL PROBLEMA: cómo afecta enfoque organizacional deficiente al desempeño de la empresa?

• HIPÓTESIS: el modelo del enfoque organizacional afecta el logro de los objetivos .

• Variable independiente : complejidad de la estructura organizacional

• Variable dependiente : falta de cooperación de los empleados

HIPOTESIS 1

La compañía de aceites vegetales s.a

en los últimos años ha presentado reducción de sus ganancias por la complejidad y rigidez de sus procesos la cual le genera una serie de problemas afectando los objetivos de la empresa; el modelo planteado no permite que el personal no coopere para alcanzar objetivos comunes ; si no se plantea un enfoque organizacional adecuado crea un ambiente donde sus integrantes perciben un clima organizacional rígido y complejo que se ve reflejado el liderazgo, los procedimientos, normas, trabajo en equipo, motivación no aporta a la consecución de los objetivos de la empresa pues el enfoque organizacional deficiente trae como principal problema la mala comunicación entre las áreas de la empresa donde cada que maneja la información de acuerdo a lo que interpretan por lo cual son reacios a los cambios y al trabajo en equipo pues cada quien se dedica a sus actividades de forma aislada y no conciben que son parte de sistema como son las empresas.

INDICADORES

Reducción de costos de mantenimiento.

Aumento en las ganancias.

OBJETIVOS

• Determinar como la estructura organizacional afecta el trabajo en equipo

• Replantear los objetivos dentro de las áreas de la empresa

• Elaborar nuevas normas y manuales entendibles que fomenten el trabajo en equipo

• Desarrollar nuevas formas de motivación

CONCLUSIONES

El desarrollo del diagnóstico empresarial es un estudio sistemático que busca determinar las causas y los efectos de los problemas empresariales para proponer las posibles soluciones o alternativas viables para la organización

La hipótesis permite suponer cuales es la causa del problema de forma clara y acorde utilizando la información con que se cuenta

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