Ensayo Modelos Administrativos

Modelos Administrativos

Son básicamente modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que no suelen ser rígidos. Estos se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos podemos definirlos definir modelos como representaciones de un objeto, sistema o idea de forma diferente a la de identidad misma. Por lo general el modelo nos ayuda a entender y mejorar un sistema. La palabra modelo puede ser utilizada para connotar un esquema, un paradigma o una clasificación, que trata de describir un fenómeno en forma sistemática por medio de símbolos o categorías de clasificación. Un modelo bien definido se emplea para desarrollar hipótesis, leyes o teorías.

Es preparar, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Característica de Modelos Administrativo

• Son aplicados para producir un cambio.

• Para su aplicación requiero del uso de distintas herramientas.

• Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.

• Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.

• Normalmente se implementan para cambiar o mejorar algún aspecto débil o carente de la empresa.

• Es necesario utilizar distintas herramientas de ayuda para implementar un nuevo modelo administrativo en una empresa.

• Su característica principal es que sin flexibles, es decir que los puedes ajustar a cualquier empresa y cambiarle el enfoque por uno que realmente satisfaga tu necesidad.

• Muchas veces se cambia la forma en la que el personal de la empresa desarrolla sus actividades cotidianas, ajustando labores, asignando nuevas responsabilidades o disminuyéndolas para hacer el trabajo el trabajo más eficiente y racional.

Tipos de Modelos Administrativo

Puesto que los grupos administrativos lógicos, puede crear grupos administrativos

Basados en ubicaciones, departamentos o funciones. Por ejemplo, una empresa internacional con sucursales en distintos países puede crear grupos administrativos para delegar tareas funcionales. En una organización en modo nativo podría crear un único grupo administrativo que sólo contuviera servidores y utilizar este grupo de administración de servidores especializados para todos los servidores de la organización. Después puede crear otro grupo administrativo únicamente para la administración de carpetas publicas y hacer que un equipo especializado administre todos los árboles de carpetas publicas mediante este grupo administrativo.

No obstante, antes de crear estos grupos administrativos funcionales, debe conocer bien el modelo administrativo de la organización, que está determinado por la estructura organizativa y por la directiva de seguridad. Una vez que conozca bien el modelo administrativo de la organización, podrá implementar grupos administrativos que reflejen este modelo de forma precisa.

Ventajas y Desventajas de los Modelos Administrativos:

• Ventajas:

1. Nos ayuda a entender mejor un sistema.

2. Presenta varios modelos para la selección del más adecuado.

3. Los gerentes pueden controlar el tiempo invertido por sus trabajadores.

4. Son aplicados para producir un cambio.

5. Para su aplicación requiera del uso de distintas herramientas.

6. Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.

7. Son modelos que cambiar la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, de las herramientas aplicadas.

8. Minimiza el costo para las actividades.

9. Maximizan en rendimiento total para la compañía.

10. Proporciona fundamentos para mejor las técnicas laborales.

11. Propicia una mejor toma de decisiones.

12. Se fomenta la mejor manera de realizar las actividades.

13. Ayuda a lograr los objetivos de la organización.

• Desventaja

1. El modelo no representa con exactitud la situación real

2. No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan las variables, podemos caer en el error de obtener resultados imprecisos.

3. En cuanto a los resultados nos permite deducir que a lo números no les podemos dar toda la credibilidad, durante el tiempo los observamos, hay muchas cosas que tener en cuenta.

4. Existen gerentes que solo aplican un solo tipo modelo (Autocrático)

Como ayuda un Modelo Administrativo a la Organización

Se considera que los modelos administrativos pueden ayudar a las organizaciones de la siguiente manera:

1. Crear un ambiente de seguridad en el entorno laboral, ya que en la actualidad se hace necesario un modelo capaz de hacernos entender la compleja totalidad de las necesidades organizacionales y el modo mas adecuado para su satisfacción; todo esto caracterizada por las regularidades generales sobre las que se sustenta la administración.

2. Ayudan a la organización a entender y mejorar un sistema.

3. Imitan la realidad de las organizaciones para buscar soluciones de ahí la importancia de diseñarlos de acuerdo a la necesidad de cada empresa.

4. los modelos generan la cultura de calidad, trabajo en equipo, innovación y mejoran.

5. producen cambios positivos.

6. cambian la forma del desempeño personal que esta laborando en la organización a través de las herramientas utilizadas.

Aporte de los Modelos Administrativos

La aplicación de un modelo administrativo en las organizaciones de hoy resulta de gran importancia para que la misma sea más efectiva y se logren los objetivos.

Objetivos de la Administración:

Es decir, la administración siempre esta enfocada a lograr fines y resultados.

EFICIENCIA: la administración no solo busca lograr obtener resultados, si no optimizarlos mediante el aprovechamiento de todos lo recursos.

GRUPO SOCIAL: para que la administración exista, es necesario que se de dentro de un grupo social.

COLABORACION DEL ESFUERZO AJENO: la administración aparece precisamente cuando es necesario lograr ciertos resultados a través de la colaboración de otras personas.

COORDINACION DE RECURSOS: para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.

Uso un Modelo Administrativo Centralizado

En un modelo administrativo descentralizado, el control completo de la administración del sistema Exchange esta distribuido entre las regiones o divisiones geográficas de la empresa. En este tipo de modelo cada región o división controla sus activos y desarrolla su propio sistema de administración.

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