Estructura Organizacional
Enviado por jimmycaviedes • 3 de Septiembre de 2013 • 406 Palabras (2 Páginas) • 176 Visitas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Se basa en la forma de organización interna de una empresa desde la clasificación, división, organización y coordinación de las actividades que se interactúan en la empresa, en otras palabras es la forma jerárquica la cual nos ayudara a pactar las funciones de cada individuo. En la estructura organizacional hay diferentes tipos, las cuales están estipuladas dependiendo la empresa.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
En la organización funcional se da a entender que es más una forma informal ya que esta estructura no tiene una jerarquía específica, si hay supervisores y subordinados pero ellos no tiene un jefe especifico, el cual hace que cada miembro cumpla sus funciones en pro de la organización pero sin tener a alguien que tenga una autoridad o mando.
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Comunicación directa más rápida.
Que cada individuo realiza su actividad específica.
Autoridad dividida basada en el conocimiento de cada área.
Ya que el área está dividida los supervisores no tiene autoridad directa.
Mayor facilidad de comunicación sin intermediarios.
Mayor autonomía ya que se especializa en su función y cargo.
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Dada la autonomía se pierde la autoridad, lo que conlleva muchas veces al desacato.
Como cada uno es especializado en su función, se torna un ambiente de imponencia de cada uno de los miembros de la organización.
Se genera un descontrol dado que no hay alguien de supervisión superior entonces al presentarse un problema no se sabe cómo resolverlo o a quien dirigirlo.
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
Un ejemplo muy claro seria el nuevo mercado que se está imponiendo en todo Colombia, las ópticas son organizaciones las cuales se crearon para el servicio de venta de gafas, tanto para sol como para la salud visual y lentes de contacto, pero las clínicas oftalmológicas al no tener una gran demanda de pacientes, realizaron ciertos convenios para que las ópticas además de vender gafas vendan cirugías oftalmológicas, esto conlleva a que los dos se beneficien, las clínicas oftalmológicas a que le ingresen pacientes para operar y corregir sus defectos visuales y las ópticas porque de igual manera los oftalmólogos le recomiendan después de las cirugías seguir con el uso de gafas para el computador y el sol, por esto las dos crecen de mejor manera cuando se unieron, porque contribuye una a la otra.
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