Estudio del comportamiento organizacional.
Enviado por 030415 • 8 de Febrero de 2016 • Trabajo • 960 Palabras (4 Páginas) • 385 Visitas
Estudio del comportamiento organizacional
El estudio formal del comportamiento organizacional comenzó entre 1948 y 1952, Este campo aun desarrollado intenta ayudar a los administradores a entender mejor la gente para para lograr avances en la productividad y la satisfacción de clientes, así como para obtener una posición más competitiva mediante prácticas administrativas.
La ciencia de la conducta, en especial la psicología, la sociología, las ciencias políticas y la antropología cultural, han proporcionado el marco de trabajo y los principios básicos del campo del comportamiento organizacional.
El comportamiento organizacional sigue los principios de la conducta humana
La conducta humana influye enormemente en la eficacia de cualquier organización, las personas son un recurso muy común en absolutamente todas las organizaciones.
Un principio básico en la psicología es que cada persona es diferente, es decir, cada una tiene percepciones, personalidad y experiencia única.
Las organizaciones son sistemas sociales
La relación entre individuos y grupos que participan en una organización crean expectativas de la conducta de los individuos que dan como resultado que se desempeñe ciertos papeles.
Algunas personas deben de desempeñar el papel de líder, mientras algunas otras el papel de seguidores.
Múltiples factores dan forma al comportamiento organizacional
Para ayudarnos a identificar los factores administrativos importantes en el comportamiento organizacional utilizamos el método de contingencia en la administración.
La idea básica del método de contingencia es que no hay una mejor forma de administrar, un método muy eficaz en una situación puede no funcionar en otras.
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Comportamientos dentro de la organización:
Características Individuales
Motivación individual
Recompensas y evaluación
Grupos e influencias interpersonales
Comportamiento del grupo
Comportamiento y conflicto intergrupal
Poder y política
Liderazgo
Estructura y diseño de las organizaciones
Diseño de puestos:
El diseño de puestos se refiere el proceso por el cual los administradores especifican los contenidos, métodos, o satisfacciones de puestos para satisfacer tanto los requerimientos organizacionales como los individuos
Diseño organizacional:
Y el diseño organizaciones como su nombre lo dice es todo lo referido al sistema de organizar lo que se esté haciendo.
Proceso de las organizaciones
Comunicación:
La supervivencia se relaciona con la capacidad de la administración para recibir trasmitir y actuar respecto a la información.
Toma de decisiones:
La calidad de toma de decisiones es una organización depende de la selección de metas apropiadas, así como de la identificación de los medios para lograrla. [pic 2]
Planear un desempeño eficaz
La función de planeación incluye la especificación de los objetivos que se deben alcanzar y la determinación de los medios apropiados para lograrlos.
La necesidad de esta función de infiere de la naturaleza de las organizaciones como entidades con propósitos
Enfoque de metas para la eficacia
El enfoque de metas para definir y evaluar la eficacia constituye el método de evaluación más antiguo y más utilizado de acuerdo con este enfoque, una organización existe para cumplir las metas
Enfoque de teorías para el sistema de eficacia
El termino sistemas se emplea en la conservación cotidianas. Se utiliza una diversidad de significados e interpretaciones para describir los sistemas de contabilidad de control de inventarios de encendido de un auto, el sistema ecológico y el sistema fiscal.
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