Evaluación Elemento 14

2. ENTRENAMIENTO DEL LIDERAZGO Puntos Totales Posibles 700

Puntuación

2.1. Análisis de Necesidades de Entrenamiento

(120 Puntos)

N2 2.1.1 ¿Se usa un sistema para identificar las necesidades de entrenamiento del liderazgo en control de pérdidas? (En caso negativo, continúe en la pregunta 2-1.4.). (XO-20)

Sí No ____

N3 2.1.1.1. ¿Incluye el proceso de identificación (10/30)

1. Una revisión del sistema de control de pérdidas y los objetivos de la organización?

2. Una revisión de los reglamentos, los códigos, los estándares, y las buenas Prácticas gerenciales aplicables?

3. Una identificación de las calificaciones necesarias para el coordinador de control de pérdidas?

1.___

2.___

3.___

N5 2.1.2. ¿Se revisan, por lo menos anualmente, las necesidades de entrenamiento? (XO-10)

Sí/No ____

N3 2.1.3. ¿Para qué porcentaje de las necesidades de entrena-miento identificadas se han establecido programas y asignado recursos? (% x 25)

____ ____

N4 2.1.4. ¿Han recibido las personas seleccionadas para realizar entrenamiento del liderazgo una instrucción adecuada en los conceptos y técnicas de liderazgo en control de pérdidas?(CP-20)

____

N4 2.1.4.1. ¿Han recibido también aquellas personas seleccionadas para realizar el entrenamiento de liderazgo instrucción en técnicas de presentación? (CP-15)

2.1.1. Este análisis de necesidades identifica el entrenamiento necesario para asumir la posición de líder en la implementación de un sistema administrativo de control de pérdidas. Debe ser específico tanto en las posiciones individuales como en los elementos o actividades del programa a ser implementados. Por ejemplo, un supervisor o líder de equipo, comúnmente requiere un entrenamiento diferente al requerido por un ejecutivo. La cobertura asignada a un elemento, que puede ser parte del sistema de control de pérdidas en el futuro, frecuentemente será diferente que la dada a un elemento que está siendo implementado en estos momentos. 2.1.1. Examine resultados del análisis.

¿Qué necesidades de entrenamiento se identificaron?

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2.1.2. Fecha de ultima revisión

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2.1.3 "Establecido y presupuestado" significa que se han desarrollado los necesarios módulos de entrenamiento, o que se encuentran a disposición, y que el entrenamiento ha sido presupuestado en términos de tiempo, dinero y disponibilidad de participantes y entrenadores

2.1.3 Revise el contenido de los programas de entrenamiento.

¿Cuántas necesidades de entrenamiento tienen el correspondiente programa de entrenamiento?

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2.1.4 Los líderes tienen que emplear su tiempo eficientemente. Por lo tanto, es imperativo para aquellos que realizan entrenamiento de liderazgo, el estar familiarizados con los conceptos de control de pérdidas y tener habilidades de presentación para poder ofrecer un entrenamiento efectivo y de alta calidad.

Si se contratan agencias de entrenamiento externas, sus calificaciones y calidad del entrenamiento ofrecido debe ser validado antes de usar sus servicios. 2.1.4 Revise las calificaciones del instructor.

Agencias de entrenamiento contratadas.

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¿Se han validado las calificaciones y calidad del entrenamiento ofrecido por estas agencias. ?

2.2. Orientación/Inducción de Liderazgo en Control de Pérdidas (100 Puntos)

N9 2.2.1. ¿Se usa un sistema para realizar la orientación/inducción de control de pérdidas a empleados nuevos o transferidos a posiciones gerenciales? (En caso negativo, continúe en la pregunta 2.3.1.) (XO-35)

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