Evidencia administracion.

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Es una empresa fundada en 1943 por Fernando landa Sabritas como golosinas y productos selectos se basó en una red de distribución pequeña y comenzó distribuyendo su producto en bicicletas, el nombre es una contracción de sabrosas y fritas, y como tal la empresa comenzó a crecer el 21 de marzo abrió su primera planta en la colonia vallejo en la ciudad de México. la tercera en 1972 Guadalajara y la segunda en Saltillo en 1980, después abre dos en Obregón, comenzó a expandirse por Mexicali para poder entrar al mercado estadunidense, 1996 abre una planta en Texas y se comienza a expandir en el mercado americano, en la actualidad Sabritas es la marca bajo la marca de Pepsico,

En 1976 Pepsico invierte en la empresa y se hace dueño, Sabritas maneja el 80% del mercado en botanas de México, y su principal competidor es Barcel del grupo Bimbo.

Planeación:

Es tener una estrategia constante con el enfoque del crecimiento de la empresa, la cual se ha valido de la popularidad de actores y actrices para promocionar sus productos, así mismo como participar en eventos importantes y ser patrocinadores, todo a contribuido al crecimiento y aumento de la empresa.

Organización:

Ser la primera compañía de productos de consumo en de todo el mundo centrada en la producción de alimentos y bebidas convenientes: Intentar proporcionar beneficios económicos adecuados a los inversionistas al mismo tiempo que proporcionar oportunidades de crecimiento y superación a los empleados socios comerciales y comunidades en las que se opera.

Integración

Tener en cuenta las necesidades de sus empleados para lograr un mejor rendimiento y calidad de su trabajo, hacer juntas semanales para tocar los temas que llamen la atención de sus empleados y escuchar sus opiniones, claro que en esta parte también existen reglas que ayudan a tener un mejor orden sobre sus empleados

Dirección

El jefe o encargado debe tener platicas con cada uno de sus empleados para así poder reforzar su relación y dar mejores resultados, dar incentivos o crear competencia entre ellos (claro de una manera sana) para impulsarlos y hacer que se superen así mismos.

Control

Tener evaluaciones mensuales para poder comparar los resultados del empleado a los resultados esperados para poder corregir los errores o los malos hábitos que pueda tener, como también felicitar y reconocer los logros de tal.

Plantea la misión, visión y valores de la empresa elegida.

Misión

Su misión es ser la primera compañía de productos de consumo en todo el mundo. centrada en la producción de alimentos y bebidas convenientes.

Proporcionar beneficios económicos a sus inversionistas como al mismo tiempo proporcionar oportunidades de crecimiento y superación a sus empleados y socios comerciales,

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