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FORMACION DE EQUIPO


Enviado por   •  28 de Mayo de 2015  •  607 Palabras (3 Páginas)  •  470 Visitas

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UNIVERSIDAD GALILEO DE GUATEMA

FISICC-IDEA

LICENCIADO EN TEGNOLOGIA Y ADMINISTRACION DE EMPRESA

CURSO: ADMINISTRACION 2

CEI: PATULUL SUCHITEPEQUEZ HORARIO: 9:00 AM

TUTOR: ING. GERARDO GIRÓN

TAREA 5

SEMANA 6

FORMACION DE EQUIPOS (AUTOGESTION Y VIRTUALES)

BOCEL CUMEZ HERCTOR HERMINIO

CARNÉ. 14162005

FECHA: 16/05/2015

Indicé

A…………………………………………………..……………..Introducción

B………………………………………………….FORMACION DE EQUIPO

C……………………………………………………Equipos de autogestión

D………………………………………………….…. Administración virtual

E……………………………………..Funciones y ventajas de los grupos

F………………………………………..………………Formación de equipo

G…………....….………………………………………….. Opinión Personal

H………………………………………………………………...Conclusiones

I.……………………………………….……………………………Bibliografía

Introducción

Dentro de las organizaciones y debido a la complejidad de las actividades que se realizan en ellas, se han creado distintos grupos de trabajo, los cuales se clasifican de distintas maneras pero siempre persiguen un mismo fin: tratar de tomar la mejor decisión para beneficio de la organización. Un comité o grupo es un conjunto de personas encargado como grupo de un asunto y es uno de los recursos más comunes de las organizaciones. Aunque se les ha criticado enormemente, cuando las reuniones de comités son conducidas debidamente y sirven para el propósito indicado, pueden resultar en mayor motivación, más atinada solución de problemas y mayor producción.

Formación de Equipos

Es un número reducido de personas con habilidades complementarias comprometidas con un propósito común, una serie de metas de desempeño y un método de trabajo del cual todas ellas con mutuamente responsables. Los miembros de un equipo deben estar convencidos del valor, significación y urgencia del propósito del equipo. Por otra parte, se les debe seleccionar de acuerdo con las habilidades requeridas para el cumplimiento del propósito. Un equipo debe contener la mezcla exacta de habilidades, tales como habilidades funcionales o técnicas, habilidades para la solución de problemas y toma de decisiones y, por supuesto, habilidades para las relaciones humanas.

Equipos de autogestión

Es un grupo

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