Formacion De Equipos

FORMACIÓN DE EQUIPOS EFECTIVOS Y TRABAJO EN EQUIPO

Los equipos son grupos de personas interdependientes en las actividades que realizan afectan el comportamiento ente si atravez de la integración y se ven así mismos como una entidad mutuamente logrando así las metas que se han establecido, desarrollar habilidades en equipos es muy importante debido a la tremenda explosión en el uso de equipos en las organizaciones.

Nuestro enfoque está en ayudarle a desarrollar habilidades relevantes en la mayor de las situaciones o en todas ya sea como líder o miembro del equipo, posee la capacidad de liderar y dirigir equipos y el trabajo de equipos se ha convertido en un requerimiento común en la mayoría de las organizaciones, el poder en equipo es tan grande que a menudo es prudente violar el sentido común y forzar una estructura de equipo sobre cualquier cosa, cada vez mas datos muestran mejores en la productividad, calidad y morados.

En las empresas sin equipos o en la que los equipos eran usados en poca frecuencia, los equipos no son inherentemente eficaces solo porque ex isten,

inhibidores comunes para el desempeño eficaces de equipos: recompenzar y reconocer mas al individuo que al equipo, no mantener estabilidad de afiliación sobre el tiempo, no proporcionar autonomía a los miembros del equipo, no fomentar la interdependencia entre los miembros del equipo, fallar en orientar todos sus miembros.

Los equipos de trabajo no siempre funcionan pueden e incluso ser la solución equivocada para la situación, con frecuencia los equipos pueden tomar demasiado tiempo para tomar decisiones a causa del pensamiento grupal y pueden crear confusión, conflicto y frustración de los miembros en particular nos enfocamos a los equipos que deben cumplir con una actividad, en un equipo sin imporatr la forma del equipo querra mejorar las habilidades para ayudar al equipo a volverse una una unidad de alto desempeño, primero a liderar eficazmente a su equipo y ser un miembro eficaz del mismo y finalmente en facilitar un desarrollo de equipo eficaz

EQUIPOS LÍDERES

un reto fundamental es encontrar formas de crear los elementos de un equipo eficaz interdependencia, eficacia, magnetismo, responsabilidad, compartida aliento mutuo y confianza un atributo fundamental de los los equipos efectivos es un líder efectivo.

Factores críticos para liderar casi cualquier clase de equipo:

 Desarrollar la credibilidad e influencia ente los miembros del equipo

 Establecer una visión y metas motivadoras para el equipo

En el desarrollo de la credibilidad donde liderar un equipo mediante ordenes o un control directo es menos eficaz que hacerlo mediante influencia y control indirecto y dar instrucciones, expresar metas o tratar de motivar los miembros del equipo son esfuerzos desperdiciados, si no ha establecido credibilidad y respeto una vez establecida la credibilidad se puede establecer una visión para el equipo y el mismo puede avanzar hacia un alto desempeño

SIETE COMPORTAMIENTOS FUNDAMENTALES PARA LA FORMACIÓN

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