Formato de Entrevista
Enviado por powerfull • 21 de Abril de 2013 • 408 Palabras (2 Páginas) • 683 Visitas
Formato de Entrevista
1. Háblenos un poco acerca de ti, sus experiencias de trabajo, desde su primer trabajo hasta su puesto actual.
2. Mencione algún logro que haya obtenido durante este tiempo.
3. Que trabajo ha hecho mas satisfecho y porque
4. Como cree que la describirían sus compañeros
5. A que edad tuvo su primer trabajo, cuando se volvió económicamente independiente
6. Que tipo de actividades le gusta tomar parte cuando no esta trabajando
7. Que problemas le crearía tener un viaje o reubicarse
8. Qué hiciste estos últimos meses con tu tiempo para mejorar tus conocimiento?
9. ¿Por qué quieres trabajar con nosotros?
10. ¿Qué remuneración esperas obtener?
11. Explícame ¿por qué crees que deberíamos contratarte?
12. ¿Qué es más importante para ti: el trabajo o el dinero?
Perfil
Las características, rasgos o cualidades que un gerente debe poseer son los siguientes:
Poseer un espíritu emprendedor: Consiste en la capacidad para incursionar en cosas nuevas y desconocidas con la certeza y convicción de que todo saldrá bien. Es lo que Mc Lelland decía debe tener afán de logro y de poder.
Gestión del cambio y desarrollo de la organización: Habilidad para manejar el cambio para asegurar la competitividad y efectividad a un largo plazo. Plantear abiertamente los conflictos, manejarlos efectivamente en búsqueda de soluciones para optimizar la calidad de las decisiones y la efectividad de la organización.
Habilidades cognitivas: Debe poseer inteligencia para tomar decisiones acertadas, lo que implica buena capacidad de análisis y síntesis, buena memoria para recordar datos, cifras, nombres y rostros de personas y creatividad para innovar. Por eso Peter Drucker dice que el gerente es un trabajador cerebral y Kenich Ohmae en la Mente del Estratega dice que la clave de su trabajo es el análisis.
Habilidades interpersonales: Comprende la capacidad para comunicarse e influenciar sobre los demás y para resolver conflictos. Sensibilidad y empatía ante los demás, habilidad para motivar al personal y capacidad para ejercer el liderazgo.
Habilidad comunicativa: Es la capacidad para hacerse entender, expresar conceptos e ideas en forma efectiva, así como la capacidad para escuchar y comprender a otros, para hacer preguntas, capacidad para dar reconocimiento verbal, es decir felicitar y expresar emociones positivas.
Liderazgo: Es la capacidad para ejercer influencia, motivar e integrar personas, ejercer el poder y aplicar la autoridad y la disciplina. Liderazgo también es la habilidad para orientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada. Inspirar valores de acción y anticipar escenarios de desarrollo, establecer los plazos y objetivos, efectuar adecuado seguimiento y retroalimentación, considerando las opiniones
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