“GESTION DE COSTOS”

PORTAFOLIO DE TÍTULO

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

CONCEPCIÓN  -  CHILE

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“GESTION DE COSTOS”

Concepción, 15 de Enero 2017

Contenido

Introducción        3

Parte I        4

a).- Defina criterios de distribución por cada elemento de costo.        4

Justificación.        5

b).- Determine los CIF de cada departamento una vez distribuido los costos.        6

Justificación.        6

c).- identifique el método de distribución de distribución de costo más adecuada.        7

Conclusiones.        7

Parte II        8

a).-Calcular las desviaciones en Materia Prima directa.        8

b).-Calcular las desviaciones de Mano de obra directa.        9

c).-Calcular las desviaciones para Cif.        10

Parte III        12

a).-Construcción de presupuesto Estático, Flexible y Real para cada producto.        13

b).-Construcción de EERR.        14

c).-Determinación de desviación de precio, costos variables y fijos.        15

d).-Entregar tres sugerencias respecto a los productos de como corregir las desviaciones analizadas.        16

e).-Fundamentar las sugerencias en base a resultados obtenidos y en base al contexto actual del sector forestal.        17

Conclusión.        18

Introducción

El siguiente informe tiene como finalidad resolver tres ejercicios propuestos relacionados con “Costos para las tomas de decisiones”, el desarrollo de los mismos, mostrará a su vez, los distintos escenarios o criterios que debe adoptar un administrador para los efectos de decidir sobre las bases de asignación de costos para cada departamento, en conjunto con el método de asignación de costos que represente de mejor forma las políticas de la alta dirección y que en definitiva se traduzca en mayores beneficios para los inversionistas.

El segundo ejercicio tendrá como objeto calcular las desviaciones de cada uno de los elementos del costo, en base a las cuales se deberá concluir sobre los efectos que producen en el precio de venta del producto final.

Por último, el ejercicio tres tendrá por finalidad analizar los precios y los costos, con lo cual se deberá construir un presupuestos estático y flexible, construir un estado de resultado, determinar la desviación de precio, desviaciones de costos variables totales y costos fijos, indicar si las desviaciones son favorables o desfavorables en detalle y en resultado final, para terminar entregando sugerencias respecto a los productos de como corregir las desviaciones analizadas, las que deberán ser fundamentadas en base a resultados obtenidos y en base a la contexto actual del sector forestal.

Dentro de los márgenes entregados para desarrollar el trabajo, se mostrará un concepto de lo que debemos entender por costo en una organización, y los elementos que lo componen, nos referiremos (MPD, MOD, CIF).

Parte I

a).- Defina criterios de distribución por cada elemento de costo.

Justificación.

• Madera, este ítem de costo está distribuido en su 100% al Depto. Producción, ya que esta es la materia prima del aserradero.
• Costo faena forestal, este ítem  va en tu totalidad de los costos  al Depto. Operaciones, ya que este ítem está relacionado con la instalación de faenas en el bosque y  talas de árboles (MP).
• Depreciaciones, este ítem está distribuido en el total de los costos al  números de vehículos y equipos de cada Departamento.
• Gastos de mantención, este ítem se asigna en su totalidad de los costos al Depto. Operaciones, ya que es una constante amenaza que fallen los equipos que se utilizan en la faena de tala de árboles.
• Productos químicos, este ítem se asigna en su totalidad de los costos  al Depto. Producción, ya que está directamente relacionado con pala producción de los productos terminados.
• Servicio de aserrío, este ítem se asigna en su totalidad de los costos al Depto. Producción, ya que este ítem está relacionado con el proceso se^[a] la MP, para obtener el producto terminado.
• Otras materias primas, este ítem se asignan en su totalidad de los costos al Depto. Producción, ya que podemos encontrar en este ítem como la pintura que  se le echa ha al producto terminado.^[b]
• Otros costos indirectos, este ítem se asigna en su totalidad de los costos al Depto. Producción, ya que en este ítem se refiere a los Fletes de camiones, mano de obra externa, bonos a supervisores, incremento de sueldo a supervisores, etc.
• Combustible, este ítem se distribuyen los costos en al número  de vehículos y maquinaria de los distintos departamentos.
• Costo de energía eléctrica, este ítem se distribuyen los costos en base  al consumo  de watts de los distintos departamentos.
• Remuneraciones, este ítem se distribuyen los costos en base al números de personas de los distintos departamentos.

b).- Determine los CIF de cada departamento una vez distribuido los costos.

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