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Gerencia Integral


Enviado por   •  13 de Mayo de 2015  •  937 Palabras (4 Páginas)  •  122 Visitas

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PREGUNTAS

Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato (2 Puntos)

1.-El gerente integral se desenvuelve en 3 niveles , mencione cuales son ( 4 puntos )

2.-Considera que el gerente integral debe tener una comunicación eficaz sustente porque

( 4 puntos )

3.-Realice un análisis sobre la vida del gerente general lee Iacoca gerente americano

( 4 puntos )

http://www.uovirtual.com.mx/moodle/lecturas/mercaservi/23.pdf

http://w-75.com/2013/06/13/lee-iacocca-el-vendedor-de-coches-perfecto/

4.-Que característica debe tener el gerente del siglo XXI ( 4 puntos )

su capacidad para establecer y desarrollar relaciones con otras personas. Parece existir una correlación muy estrecha entre la capacidad de establecer una red amplia y efectiva de relaciones, de un lado, y la generación de nuevas oportunidades de negocio, la excelencia en la dirección de personas y la fidelización de los clientes, de otro. La experiencia demuestra que la habilidad para desarrollar contactos no es una capacidad innata,genética, sino más bien resultado del ejercicio y del aprendizaje, algo adquirido con la práctica.

La adaptación al cambio y una visión estratégica

El tener un espíritu emprendedor tiene que ver con el hecho de la adopción de un punto de vista empresarial, y no puramente administrativo, es una de las facetas más exigidas al directivo de empresa.

Motivar y generar confianza, apertura hacia la innovación, capacidad para comunicar eficazmente los directivos consumen la mayor parte de su tiempo hablando con otras personas y visión estratégica para emprender cambios son todas ellas facultades, de naturaleza más política que gerencial, que dibujan un nuevo estilo de liderazgo

1- Confianza. Hay que confiar en nuestros conocimientos y capacidades. Nadie nos hará pensar lo contrario.

2- Liderazgo. Aquellos que logran el éxito suelen ser líderes. Quizás nosotros no seamos unos líderes natos, pero sí podemos luchar para ser el mejor de nuestro campo o un referente para el resto de compañeros.

3- Trabajo en equipo. Es necesario interactuar con los demás y saber trabajar en grupo. De esta manera, se pueden obtener los mejores beneficios de los recursos humanos de la empresa. Hay que escuchar a las personas y motivarlas.

4- Competencia. Es una de las principales características de la sociedad occidental y la economía de libre mercado. Si no asumimos este hecho, estamos condenados al fracaso. Evidentemente, la competencia es la regla principal que rige nuestra vida empresarial.

5- Honestidad. La reputación del gerente del siglo XXI es determinante. Por este motivo, es necesario actuar siempre de forma honesta tanto con clientes como con compañeros.

6- Ser positivo. Hay que ser optimista y positivo y transmitir esa personalidad llena de energía al resto del equipo. Todo en nosotros, incluso el movimiento del cuerpo, debe contagiar positivismo.

7- Clima organizacional. Hay que cuidar el buen ambiente y las relaciones humanas entre la plantilla. De este modo, se puede producir y trabajar

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