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Gestión Alcance Proyecto (Basado PMBOK)


Enviado por   •  15 de Septiembre de 2015  •  Tarea  •  906 Palabras (4 Páginas)  •  479 Visitas

Página 1 de 4

Información General del Proyecto

* ID. Proyecto:

PRY00050

* Fecha:

25/06/2015

* Nombre del Proyecto:

Implementación de SAP R/3 en la nueva empresa ECOLAT del GRUPO GLORIA

* Director de Proyecto:

Julia Salazar

* Preparado por:

Luis Saavedra

* Versión

Fecha

Autor

Razón del cambio

1.0

25/06/2015

Luis Saavedra

Creación

Descripción del Proyecto

* Alcance del Producto y del Proyecto

Implantar el sistema de planificación y gestión de negocios SAP R/3, que le permita a ECOLAT, nueva empresa del Grupo GLORIA, controlar de manera eficiente los procesos operativos, administrativos y de gestión comercial, que les ayude a alcanzar sus metas de crecimiento proyectadas y a su vez brinde a los niveles directivos y gerenciales, información clave para la toma de decisiones, permitiendo así poder alcanzar los siguientes objetivos:

  • Incorporar a la empresa ECOLAT como una nueva sociedad financiera integrada a las sociedades existentes del Grupo GLORIA, según políticas y modelo de negocio del grupo.
  • Introducir en ECOLAT, las mejores prácticas de negocio, mediante los modelos de clase mundial inmersos dentro de SAP R/3.
  • Integrar la información administrativa y financiera de todas las áreas de la empresa ECOLAT.
  • Contar con información confiable, oportuna y veraz para una mejor toma de decisiones.
  • Posibilitar la integración con nuestros clientes, contratistas y proveedores.

La implementación del sistema SAP R/3, abarcará los módulos estándar de FI/CO, MM, PP y SD, en conjunto con cada uno de los sub-módulos que se describen a continuación:

FI

CONTABILIDAD FINANCIERA

CO

CONTROLLING

FI-GL

Cuentas de Mayor

CO-CCA

Contabilidad por Centros Coste

FI-LC

Consolidación Sociedades

 

Contabilidad Presupuestaria

FI-AR

Cuentas a Cobrar

CO-PC

Control de Costes del Producto

FI-AP

Cuentas a Pagar

CO-PA

Análisis de Rentabilidad

FI-AA

Gestión de Activos

CO-OPA

Ordenes Internas

FI-SL

Special Ledger

CO-ABC

Costes Basados en Actividades

 

Cierres

MM

GESTION DE MATERIALES

PP

PRODUCCIÓN

MM - MRP

Planificación Necesidades Materiales

PP-BD

Datos Básicos

MM-PUR

Gestión de Compras

PP-SOP

Gestión de la Demanda

MM-IM

Gestión de Inventarios

PP-MP

Plan Maestro

MM-WM

Gestión de Almacenes

PP-CRP

Plan de Capacidades

MM-IV

Verificación de Facturas

PP-MRP

Plan de Materiales

MM-IS

Sistema de Información

PP-SFC

Ordenes de Fabricación

MM-EDI

Intercambio Electrónico de Datos

PP-PC

Costes de producto

 

Sistema Clasificación

PP-IS

Sistema de Información

 

Gestión de Lotes

PP-PI

Industria de procesos

PP-CFG

Configuración de Producto

SD

VENTAS Y DISTRIBUCION

SD-MD

Datos maestros

SD-SLS

Gestión de Ventas

SD-GF

Gestión Tarifas y Condiciones de Precio

SD-SHP

Gestión de Expediciones

SD-BIL

Facturación

SD-ISI

Sistemas de Información

SD-EDI

Intercambio Electrónico de Datos

 

...

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