Gestion Humana

 CUÁLES SON LAS TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS ACTUALES DE LA GESTIÓN HUMANA A NIVEL MUNDIAL?

Existen tendencias como la que no favorecen la estabilidad y el desarrollo humano u otras que no conllevan a llevarles mejores condiciones a los empleados y a la organización misma estas tendencias tienen el propósito de incrementar la productividad y competitividad.

También se abordan las tendencias de gestión humana que tiene tanto a nivel teórico como al de la practica cotidiana se consideran importantes nacionales como internacionales:

- cambio organizacional

- desarrollo humano

- gestión del conocimiento

- gestión por competencias

- tercerización

- plan de carrera

- plan de sucesión

- gerencia por proceso

- cultura organizacional

- marketing relacional y gestión internacional del talento humano.

Las perspectivas se centran a la globalización y competitividad los cuales se hacen más presente en las acciones cotidianas

la globalización como fenómeno sociológico no se circunscribe meramente al aspecto económico, aunque en el imaginario social pareciera quedarse allí, pues cuando se hace referencia a ella comúnmente se relaciona con el crecimiento económico de las naciones con las tramas de intercambios de bienes y servicios y con la productividad de las empresas que los producen y comercializan, lo que supone un incremento en los parámetros de competitividad que deben enfrentar las organizaciones para sobrevivir en un mundo cada vez más competitivo y con una mayor oferta de esos bienes y servicios a menor

Precio y con mayores estándares de calidad.

 CUALES DE ESTAS TENDENCIAS Y PERSPESTIVAS PUEDEN Y DEBEN SER ADOPTADAS A LAS ORGANIZACIONES COLOMBIANAS PARA LOGRAR SU COMPETITIVIDAD A NIVEL MUNDIAL?

Para lograr su competitividad deben adoptar las tendencias de gestión humana ya que han sido exitosas en los países desarrollados como el cambio organizacional, el outsourcing, la gerencia de procesos y la gerencia por proyectos son los que toman cada vez mas auge entre los empresarios colombianos y dominan los escenarios académicos y las prácticas empresariales cotidianas.

En países como Colombia las tendencias de gestión humana son básicamente las mismas que se dan en el mundo lo que de una u otra manera difiere son las estrategias que se utilizan para implementarlas.

El análisis documental dice que en todos los países se dan tres perspectivas:

- La aplicación de tendencias de gestión humana sin una reflexión clara en torno a ellas.

- La aplicación de dichas tendencias de una manera crítica y reflexiva

- Y la asunción de la gestión humana como estrategia lo que hace posible ubicar al ser humano en el centro del acontecer organizacional.

 CUALES SON LAS TEORIAS QUE SUSTENTAS HOY LOS ESTILOS ADMINISTRATIVOS DE LA ORGANIZACIÓN?

Giddens (1992, p. 307), que "una organización es una gran asociación de personas regidas según líneas impersonales, establecidas para conseguir objetivos específicos".

Wiener planteó que la organización debía concebirse

Como "una interdependencia de las distintas partes organizadas, pero una interdependencia que tiene grados.

Daft (2005), por su parte, considera que las organizaciones deben estar diseñadas como sistemas abiertos, pero sin descuidar en ningún momento sus procesos internos, ya que de una u otra manera son sus interacciones internas las que posibilitan que puedan sobrevivir exitosamente en un medio cada vez más competitivo.

Chiavenato (2002a) describe los diferentes componentes de la Administración del Talento Humano en la época actual y concluye que la planeación estratégica de la gestión del talento humano es una variable determinante en el éxito organizacional.

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