Gestion estratégica

Nombre: alejandra villagran.[pic 1]

Subsector: gestión estratégica.

Docente: Guillermo Larson.

 Durante la jornada de hoy se debe desarrollar un proceso administrativo de:

• PGP A PLANTA INDUSTRIAL ARAUCO, LINEA 1, PRENSA DE FARDO

Si recordamos lo visto en clases, el proceso debe contener 4 elementos, estos son planificación, organización, ejecución y control. 

Para cada uno de ellos detallar su desarrollo.

1. Planificación: (¿Qué se quiere hacer? / ¿Qué se va a hacer?).

• Se quiere hacer un mantenimiento preventivo para que esta a lo largo no tenga fallas y no se deba parar la planta completa debió a que es una máquina de carácter critico dentro de la empresa
• Se va a hacer un Mantenimiento oleo hidráulico, cambio de sellos del cilindro, limpieza, etc.

En términos generales la planificación es un proceso racional que se utiliza para alcanzar objetivos de un modo altamente eficiente. Los objetivos de esta definirán las etapas que este proceso conlleve y tiene como fin que al final del proceso se logren las metas que se proponen inicialmente o gran parte de ellas.

En este caso en particular se hará una orden de trabajo la cual contenga todos los recursos que sean necesarios como es el claro ejemplo de recursos económicos, maquinaria, epp, movilización y estadía si es necesario y la alimentación o viatico.

Se va a necesitar de trabajadores: en específico mecánicos especializados en el trabajo que requerimos.

1. Organización: (¿cómo se va a hacer?).

• Se va a requerir de una buena organización para que esto se lleve a cabo en optimas condiciones y no hallan factores que puedan hacer que falle nuestro objetivo principal.

Para ello utilizaremos una herramienta llamada organigrama que nos ayudara a distribuir las tareas de cada miembro del equipo, gracias a esto podremos fijar tareas para cada trabajador dependiendo de sus habilidades.

Vale decir que la organización permite ordenar los recursos que se tienen para poder cumplir con el objetivo final.

1. Ejecución: (¿cómo se ha realizado? / ¿con que recursos cuento?).

• Si todo lo planteado anteriormente se ah seguido al pie de la letra no debería haber inconvenientes.
• Se debe contar con un permiso de trabajo seguro ya que esto es primordial a la hora de trabajar mas si se trata de un equipo de alta criticidad además de asegurar la seguridad de sus trabajadores, y tener un respaldo de que esta información se les proporciono antes de realizar cualquier trabajo posterior.

1. Control:(ver que se haga lo que se requiere).

• Ya casi concluido nuestro trabajo con todas las medidas correspondientes este ya debe estar en su etapa final se debe hacer una inspección del trabajo realizado, y los encargados de este deben confirmar que todo esté en óptimas condiciones y bajo los estándares que se  manejan en la empresa.

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