Golf En Las Isalas Canarias

1. Aplique el análisis competitivo de Porter al Turismo de Golf en las Islas Canarias

Las cinco fuerzas de Porter son:

Los competidores existentes

(Investiga a los competidores existentes en un sector y las diferencias entre ellos, si

hay un jugador muy dominante o son todos de fuerza más o menos igual).

España goza de una clara y destacada posición de liderazgo con una cuota de mercado cercana al 40 % y un volumen de negocio de 1.030 millones de euros en 2011, gracias al elevado gasto que realizan estos turistas.

Los destinos más populares y más demandados en 2011 han sido España y Portugal, seguidos del Reino Unido e Irlanda . Los mercados más potentes son Estados Unidos, Canadá y Gran Bretaña, seguidos de los países escandinavos (sobre todo Suecia) y Alemania.

Los destinos más demandados en 2012 en Europa fueron Escocia, Algarve, Dublín, Lisboa, la Riviera francesa y Gran Canaria. Donde Gran Canarias fue elegida vencedora.

Potenciales nuevos competidores

(Estudia la entrada de competidores nuevos (nivel de dificultad) a pesar de los

obstáculos de entrada existentes).

A nivel mundial los destinos emergentes como Tailandia, Vietnam y Turquía siguen creciendo y ocupando un papel importante en el mundo de golf. Pero la lejanía sigue siendo un hándicap respecto a Las Islas Canarias y Europa en el caso de Tailandia, Vietnam.

Dubái tiene el reclamo de buen tiempo durante todo el año, pese a sus altas temperaturas sus campos están provistos de sistemas tecnológicos para que sean apetecibles en cualquier época del año.

El Caribe siempre es un destino que apetece visitar. Cualquiera de sus alternativas es perfecta para disfrutar de unas buenas vacaciones y jugar al golf en campos de golf con increibles vistas. Cuba, República Dominicana, Jamaica, México... Y cuando el invierno se acerca más atractivos se hacen. Pero no solo tiene sus playas, sus hoteles o su magnífico clima, sino que sus gentes te harán pasar unos días maravillosos con su gran hospitalidad y orgullosos de una cultura que se vive en cada rincón. La gran oferta aérea y hotelera hacen de este destino una posibilidad abierta a cualquier bolsillo.

Amenaza de sustitutos

(Desarrolla el estudio de los productos que compiten en el mercado y la probabilidad

de que sean sustituidos por otros, más baratos).

Canarias es un auténtico paraíso del golf. Jugar en cualquier época del año a una temperatura agradable y en sus magníficos campos es un regalo para cualquier jugador de golf. Los trazados singulares, salpicados de la peculiar vegetación autóctona, son una constante. Los recorridos, con frecuencia junto al mar, plantean divertidos obstáculos como barrancos naturales y el propio océano, que en ocasiones se adentra en las calles de los campos ofreciendo paisajes sorprendentes y dificultades para todos los niveles. Greenes y calles cuidados con todo el mimo de los mejores profesionales y elegantes casas club con todos los servicios animan cada año a los amantes del golf a acercarse a las Islas y disfrutar de amenas jornadas de golf y diversión. Buena parte de los clubes de golf disponen de escuelas de reconocido prestigio, donde podrás tomar clases para iniciarte o mejorar tu swing. La oferta de hoteles de golf junto a los campos es más que variada y de la mejor calidad; allí podemos encontrar todo lo necesario para unas perfectas vacaciones de golf. Por lo que podemos llegar a la conclusión que ahora mismo a nivel europeo Las Islas Canarias poseen una “inexistente” amenaza puesto que posee calidad, buen precio y lo que es más importante nada de estacionalidad.

Los proveedores

(Estudia la posición de los vendedores, si son muchos y fuertes o son pocos y los

potenciales son aún menos, o por ejemplo si son suficientemente unidos como para

ejercer de monopolio…)

IAGTO (International Association of Golf Tour Operators) es la principal organización de turismo de golf a nivel mundial.

Establecida en 1997, cuenta con 1.685 miembros (tour operadores, resorts de golf, hoteles, campos de golf, aerolíneas….) repartidos en 90 países.

Con sus 385 tour operadores especializados en golf, repartidos en 57 países, IAGTO controla alrededor del 80% de los paquetes de vacaciones de golf del mundo (excepto Asia).

Los grandes tour operadores de golf de Europa son :

• TUI : el mayor grupo turístico de Europa. Abarca todas las divisiones de negocio turístico.

-Incoming

- Distribución

-Hoteles

-Business travel

-Aerolíneas

-Informática Turística

-TTOO

-Otros: logística, inmuebles…

• Thomas Cook: Nuevas esperanzas con cúpula nueva. Abarca todas las divisiones del negocio turístico:

-Incoming

-Hoteles

-Aerolíneas

- Distribución

-TTOO.

• First choice: flexibilidad y especialización:

-Transportes: alquiler de yates, aerolíneas, cruceros, coches…

-Otros: programa de incentivos

-Hoteles: en Turquía.

-TTOO: Sovereing, Sunstars…

Los compradores

(¿Están los compradores (los clientes) en una posición fuerte? ¿Hay mucha oferta en

el mercado que les puede hacer esperar precios más bajos? ¿O pueden asociarse

para pedir juntos grandes volúmenes de nuestros productos?)

El golf es el 4º deporte por número de licencias en España, por detrás del fútbol, la

caza y el baloncesto.

- Más del 80% de los jugadores habituales son varones.

- Más del 80% de los jugadores habituales están casados.

- El 70% de los jugadores tienen al menos 2 hijos.

- El promedio de hijos es de 2,4.

- Más del 64% tienen más de 45 años.

- Y un porcentaje superior al 85% tienen 35 años o más.

- Más del 50% conducen un vehículo premium. (Alta gama)

- Más del 50% de los hombres son directivos o empresarios. Este porcentaje alcanza el

75% si se incluyen los profesionales liberales (abogados, médicos, etc).

- Sin embargo, el 20% de las mujeres jugadoras habituales de golf no trabajan, y tan

sólo un 28% son directivas o empresarias.

Creo que es un sector del mercado bastante reducido para que se pueda esperar unos precios relativamente bajos. Según todos los datos que he leído.

2. Proponga un análisis DAFO para el turismo de Golf en las Islas Canarias.

Debilidades:

• ¿Qué podemos mejorar?

• ¿A qué se refieren las críticas /

...