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Guía Para Evaluar A Un líder


Enviado por   •  8 de Abril de 2014  •  1.374 Palabras (6 Páginas)  •  526 Visitas

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GUÍA PARA LA EVALUACIÓN DE UN LÍDER

1. Solicitar al líder que defina sus propias características como líder. Facilitar listado para seleccionar.

Nombre y Apellido: Marisabel Ventura.

Empresa: BRIGUTI, C.A.

Puesto: Líder de Calidad.

Fecha de la Evaluación: 20/ 02/ 2014.

Con el objetivo de conocer sus características de líder te invito a definir de manera honesta y con rigor ¿cuales son sus características como líder?

• Visionario: Me considero una persona visionaria ya que el líder se caracteriza por su visión a largo plazo, por adelantarse a los acontecimientos, por anticipar los problemas y detectar oportunidades mucho antes que los demás.

• Persona de acción: Como líder y mayormente como persona, considero que es de vital importancia para ganar éxito, no sólo fijarse objetivos exigentes, sino luchar denodadamente por alcanzarlos, sin rendirse, con enorme persistencia, lo que en ultima instancia constituye la clave del éxito.

• Brillante: Ser brillante no solo se caracteriza por su inteligencia. Para mi es aquella persona que sobresale sobre el resto del equipo, bien sea por su espíritu combativo, por la claridad de sus pensamientos, entre otros; O bien sea por una combinación de todo lo anterior.

• Contagia entusiasmo: Yo como líder utilizo ese entusiasmo que me caracteriza, para entusiasmar a todo el equipo que esta a mi cargo; ya que ellos perciben que las metas que persigue el líder son positivas tanto para la empresa como para los empleados.

• Gran comunicador: Para mí, un buen líder tiene que ser un excelente comunicador, ya que esta habilidad es lo que me va a permitir a mí vender mi visión, y así, dar a conocer planes de manera sugerente.

• Convincente: Un buen líder para mi tiene que ser una persona persuasiva, audaz y convincente; que sepa presentar de manera amplia y precisa sus argumentos de forma que consiga ganar el apoyo de la organización.

• Gran negociador: Para lograr el éxito se debe ser muy hábil negociando. Con respecto a mí como líder, la lucha por alcanzar los objetivos que me propuse me exige negociar continuamente, tanto dentro de la empresa, como con clientes, proveedores, entidades financieras, accionistas, entre otros.

• Capacidad de mando: Aunque un líder debe basar su liderazgo en el arte de la convicción, considero que también debe ser capaz de utilizar su autoridad cuando sea necesario. Esto no quiere decir que se deba abusar del “ordeno y mando”, ya que en lo que a mi respecta, me resultaría imposible motivar a mi equipo a base de autoritarismo; pero si se debe ser capaz de aplicar esa autoridad sin temblarle el pulso en aquellas ocasiones que lo requiera.

• Exigente: Considero que toda persona principalmente como líder debería ser exigente, tanto con sus empleados o equipo de trabajo, pero sobretodo consigo mismo; ya que si el líder fuera exigente con sus empleados pero no consigo mismo, a mi parecer primero que todo no seria un líder, sería un déspota que pondría a toda la organización en su contra.

• Cumplidor: Para lograr que un equipo de trabajo confíe ciegamente en su líder, este debe ser una persona de palabra, que todo lo que prometa lo cumpla.

• Coherente: Para mí un buen líder tiene que vivir de aquello que predica.

• Trabajador: Considero que toda persona debería ser trabajadora, mostrar una gran dedicación al trabajo, no solo en el ámbito laboral, sino también en su día a día. El líder debe predicar con el ejemplo, trabajar duro, en este caso, que el grupo vea que esta volcado con la empresa. Uno no puede exigir a sus empleados mayor dedicación si no predica con el ejemplo.

• Perseverante: Las metas que uno se fija como líder son difíciles de alcanzar, pero por eso no quiere decir que sean imposibles, tan solo con un esfuerzo sostenido se pueden lograr. Como en todo reto y hasta en la vida misma los obstáculos serán numerosos y en ocasiones pueden flaquear las fuerzas. Tan sólo la perseverancia, que es una auténtica obsesión por alcanzar los objetivos, permitirá triunfar en el empeño.

• Humano: Aunque el líder suele ser una persona exigente y rigurosa, y en ocasiones tiene que realzar su autoridad, eso no significa que no sea una persona cercana, próxima, cálida, comprensible, y mucho menos tienes que estar reñido con mostrarse de una manera sencilla y natural, preocupado por su gente.

• Accesible:

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