HOSPITAL Y SERVICIOS MÉDICOS TULANCINGO.
Enviado por DLSL • 2 de Agosto de 2016 • Tarea • 919 Palabras (4 Páginas) • 566 Visitas
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HOSPITAL Y SERVICIOS MÉDICOS TULANCINGO.
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A S P E C T R O | DESEMPEÑO DEL PERSONAL Y DEL GRUPO | RESULTADO DEL PROCESO | INDICADORES DE DESEMPEÑO | TIEMPOS DE CUMPLIMIENTO | RETROALIENTACION | SUPERVICION |
C A R A C T E R Í S T I C A S | Gerencia para la calidad | Incremento a la capacitación continua de fortalecimiento humano Hacer cumplir los estándares de calidad en el área operativa. Administración de recursos humanos y materiales Estandarización de los procesos Formarte parte e incorporar estrategias de proceso de planeación y ejecución. | Aplicación de un plan de trabajo desarrollado por la jefatura de enfermería para llevarlo mensualmente. Cumplimiento mensual de actividades planeadas en el plan de trabajo. Integración de Instrumentos administrativos; manual de organización, manual de procedimientos, manual de bienvenida. | 6 meses | Cumplir con los estándares marcados en el modelo de evaluación del expediente clínico, integrado y de calidad en el apartado de enfermería. | Lograr desempeñar eficazmente las actividades administrativas de organización, planeación estratégica, dirección, control, mejora continua, liderazgo y coordinación, requiriendo habilidades técnicas, humanas y conceptuales en los diferentes servicios hospitalarios a través de instrumentos administrativos, alcanzado las metas establecidas. |
F U N C I Ó N | Gestión y desarrollo del talento humano | Inducción al puesto al nuevo personal que se integre. Manejo del manual de bienvenida, dando a conocer Capacitación continua de enseñanza al personal de enfermería. Evaluación de desempeño en el área operativa como de apego o satisfacción a los servicios hospitalarios | Inducción al puesto Actualización de platilla bimestralmente Evaluación de desempeño anualmente Apego al código de ética Excelente presentación del personal. Satisfacción del personal operativo de enfermería en un 90% | 6 meses | Conocer los interese, metas y necesidades del personal que quiera formarte del equipo multidisciplinario de la Clínica Tulancingo. Además de mantener un ambiente de trabajo estable y armónico del personal operativo. | Aplicación del juicio profesional en la planificación, motivación y control de los cuidados con calidad integrando al equipo operativo de enfermería, delimitándole roles, responsabilidades, establecer redes de cooperación, así también capacitar y entrenar para su auto realización e interdependendencia. |
E J E M P L O | Cuidado enfermero | Elaboración de registros para la supervisión de enfermería. Mejora y adaptación de técnicas y procedimientos. Evaluar la satisfacción del usuario interno y externo. Evaluar la atención medica de calidad del personal operativo Manejo de guías practicas Promover manual de técnicas y procedimientos. Incorporar la capacitación y manejo de proceso atención enfermería. | Cumplimiento de registros clínicos. Trato digno Administración de medicamento vía oral Vigilancia y control de venoclisis instalada Prevención de ulceras por presión a paciente hospitalizado Prevención de infecciones de vías urinarias en pacientes con soda vesical. Prevención de caídas a pacientes hospitalizados. | 2 meses | Capacitar al personal operativo de enfermería del Hospital Y Servicios Médicos Tulancingo reforzado conocimiento a nuevas actualizaciones que permita su buen desempeño. | Otorgar cuidados enfermeros en base en la metodología del proceso atención enfermería, garantizado la seguridad del paciente mediante un enfoque en la prevención, tratamiento y rehabilitación de los usuarios, que demanden la atención médica para su reintegración a la sociedad. Brindando calidad en el cuidado enfocando no solo a la enfermedad si no a la persona como ser humano. |
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