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Enviado por   •  6 de Septiembre de 2015  •  Trabajo  •  642 Palabras (3 Páginas)  •  218 Visitas

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UNIVERSIDAD ESAN

[pic 1]

TRABAJO

“LAS 7 HERRAMIENTAS DE CALIDAD Y SU APLICACIÓN EN DISTINTOS PROCESOS DE UN SUPERMERCADO”

        

CURSO:

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

AUTOR:

ING. KEREN VASTI MARQUEZ ZAVALETA.

TRUJILLO – PERÚ

2014

LAS SIETE HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD

  • En la revisión del consolidado de quejas de clientes del trimestre Julio-Setiembre 2014, las quejas de cliente referidas al área del restaurante dentro del supermercado. Se recibieron las siguientes quejas del cual Elaboraremos un diagrama de Pareto con esta información.
  1. El objeto que tomaremos para esta evaluación, son las quejas de los clientes
  2. Determinación de la tabla de datos

QUEJAS DE CLIENTES

PERIODO:   3 MESES

ZONA : TRUJILLO

QUEJAS

JULIO

AGOSTO

SETIEMBRE

TOTAL

Utensilios frágiles

IIIII

IIII

IIIIII

15

Comida con mal sabor

III

IIIII

IIII

12

Comida fría

II

III

III

8

Productos no fresco

II

I

IIII

7

Mal servicio

II

II

II

6

Falta de limpieza

I

I

II

4

  1. Determinación del número total de no conformidades y cálculo del porcentaje total  en cada categoría.

QUEJAS

TOTAL

TOTAL ACUMULADO

%  RELATIVO

%  ACUMULADO

Utensilios frágiles

15

15

28.8

28.8

Comida con mal sabor

12

27

23.1

51.9

Comida fría

8

35

15.4

67.3

Productos no fresco

7

42

13.5

80.8

Mal servicio

6

48

11.5

92.3

Falta de limpieza

4

52

7.7

100.0

TOTAL

52

219

100

 

[pic 2]

  1. Interpretación de los Resultados.

Defectos Vitales: formado por  utensilios frágiles, comida con mal sabor y comida fría, constituyen el 70%, si mejoramos en estos aspectos se disminuirá  las quejas de los clientes en esta área del local.

Defectos Triviales lo constituyen los restantes  como se pueden observar en el diagrama, constituyendo el 30%.

  • DIAGRAMA CAUSA-EFECTO

[pic 3]En el diagrama  se denota que las causas principales que producen la mala atención de clientes y son las provocadas por la falta de personal, también su incapacidad para atender a los usuarios y no tener sus funciones establecidas, por lo que para evitar esta situación se deberán contratar más personal, capacitarlo y designar sus funciones.

  • Los siguientes datos, se recopilaron luego de un muestreo de la producción de tortas, teniendo en cuenta dimensiones de las tortas, altura y diámetro.

A partir de estos datos elaboraremos los histogramas y los gráficos de control de la altura y diámetro. Los parámetros a estandarizar son:

 Altura: 7.8 – 8.5 cm.        Diámetros: 23.8 – 24.5 cm

Altura

Diámetro

1

7.7

23.5

2

7.7

23.7

3

8.0

24.0

4

7.8

24.3

5

8.2

23.8

6

8.3

24.2

7

8.4

24.5

8

8.7

24.3

9

8.6

24.6

10

8.1

23.8

11

7.8

23.7

12

7.7

23.9

13

8.1

24.1

14

8.2

24.4

15

7.9

23.6

16

8.2

24.2

17

8.5

23.7

18

8.4

23.8

19

7.8

23.9

20

8

24

21

7.9

24.3

22

8.3

23.8

23

8.5

24

24

7.6

23.5

25

7.5

24.3

Determinando los valores máximos y mínimos, rango, N° de columnas e intervalos.

Diámetro

Altura

VALOR MAXIMO

24.6

VALOR MAXIMO

8.7

VALOR MINIMO

23.5

VALOR MINIMO

7.5

R

1.1

R

1.2

N° COLUMNAS

5

N° COLUMNAS

5

INTERVALO

0.22

INTERVALO

0.24

[pic 4]

[pic 5]

El Histograma graficado nos informa que la mayor cantidad de tortas elaboradas están en una altura de 7.98 y 8.22 cm. Se tendria que identificar las causas que originan esta variabilidad de tortas en los demas parámetros y corregirlos, para poder estandarizar el diámetro y alto de las tortas.

...

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