ISO 9000 y 5S

ISO 9000 y 5S

El Organismo Internacional de Estandarización (ISO 9000) fue creado en 1947 y cuenta con un total de 91 estados miembros, los cuales cuentan con representantes y un proceso de normalización propio.

Es un conjunto de normas sobre calidad y gestión de calidad, establecidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO) Se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad orientada a la producción de bienes o servicios

Las normas recogen tanto el contenido mínimo como las guías y herramientas específicas de implantación como los métodos de auditoría. especifica la manera en que una organización opera sus estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio su implementación permite Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación. Incrementar la satisfacción del cliente al asegurar la calidad de productos y servicios de manera consistente, dada la estandarización de los procedimientos y actividades.

Medir y monitorear el desempeño de los procesos. Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos. Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, entre otros. Reducir las incidencias negativas de producción o prestación de servicios.

Requisitos

Entender y conocer los requerimientos normativos y cómo los mismos alcanzan a la actividad de la empresa. Analizar la situación de la organización, dónde está y a dónde debe llegar Construir desde cada acción puntual un Sistema de Gestión de la Calidad. Documentar los procesos que sean requeridos por la norma, así como aquellas que la actividad propia de la empresa requiera. Detectar las necesidades de capacitación propias de la empresa

Realizar Auditorías Internas

Documentar, implementar y mantener un Sistema de Gestión de la calidad, y mejorar continuamente su eficacia de acuerdo con los requisitos de esta Norma.

las auditorias de primera parte son realizadas con fines internos por la organización, o en su nombre, y pueden constituir la base para la auto-declaración de conformidad de una organización.  Las auditorías de segunda parte son realizadas por los clientes de una organización o por otras personas en nombre del cliente. Las auditorías de tercera parte son realizadas por organizaciones externas independientes. Dichas organizaciones, usualmente acreditadas, proporcionan la certificación o registro de conformidad con los requisitos contenidos en normas tales como la Norma ISO 9001-

La metodología 5S

Denominado así por sus siglas en japonés, presenta un método a partir de 5 pasos orientados al mantenimiento integral de una empresa no solo de su maquinaria,

sino de toda la infraestructura con el fin de maximizar la producción de la misma.

Estos cinco pasos consisten en:

Seiri (Eliminar). Se refiere a eliminar de la sección de trabajo todo aquello que no sea necesario.

Seiton (Orden). Se enfoca a sistemas de almacenamiento eficiente y efectivo. "Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar."

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