Identificación de Objetivos “Metas”

C o I

Recuperar el pago de 500 cuotas morosas este cuatrimestre

I

No especifica el cuatrimestre donde se va a ejecutar.

Recuperar el pago de 500 cuotas morosas en el sarea de finanzas cuatrimestre del año.

C o I

Asegurar en un 90% la confidencialidad en el proceso de Reclutamiento y selección en el área de Talento Humano a Junio del 2018.

C

C o I

Gestionar el manual de descripción y valoración de cargos con una empresa consultora externa  

I

Tiene un Adj., no consta de un % ni de una área específica y no tiene medición.

Gestionar el manual de descripción y valoración de cargos en un 50 % en el área administrativa de una empresa consultora externa en 6 meses.

C o I

Atender un promedio de 90 pacientes en 24 horas en el área de consulta externa.

I

No especifica lugar, es muy desafiante, debido a que consulta externa, una persona trabaja por medio 8h. y ve 15 pacientes por día si se trata de una clínica privada

Atender un promedio de 90 pacientes en 72 horas en el área de consulta externa en un hospital privado.

C o I

Extender el listado de clientes VIP de la membresía Gold en un 100% durante los próximos 3 meses.

I

Es desafiante. Debido a que un 100% se lo puede lograr en 9 meses aproximadamente

Extender el listado de clientes VIP de la membresía Gold en un 50% Durante los próximos 5 meses.

C o I

Aumentar las visitas del sitio web de la empresa de 5000 a 10000 para el lanzamiento del nuevo producto el 31 de octubre de 2017

C

C o I

Incrementar el valor del ticket anual de $900.000 a $940.000 en los próximos 12 meses, para poder empezar la ampliación de la nueva planta

I

No es desafiante pero si es medible. Si lo vemos desde el ticket promedio de ventas anual seria aumentar un poco el valor porque normalmente se obtiene 900.000

 Incrementar el valor del ticket anual de $900.000 a $950.000 en los próximos 6 meses, para poder empezar la ampliación de la nueva planta.

C o I

Lograr que el 100% de colaboradores del área de ventas completen los 12 cursos ofrecidos en la plataforma Sherwin en el período 2017 – 2018.

C

LOGRÓ

OBJETIVOS

DE GESTION

PONDERACION

EVALUACION

TOTAL

COMENTARIO

30%

Incrementar en un 35% el presupuesto en la etapa final del proyecto.

30%

40%

Diseñar el 60% de los procesos de gestión de consultoría ambiental a Septiembre del 2015.

50%

4%

Construir el 10% de las estrategias de mercadotecnia a Agosto.

20%

100%

%

LOGRÓ

OBJETIVOS

DE GESTIÓN

PONDERACIÓN

EVALUACIÓN

TOTAL

COMENTARIO

8%

Lograr el 25% de ventas de TC mensual

45%

45%

Captar el 60% de clientes a noviembre del 2015.

45%

5%

Reducir el 5% del margen de las TC no vendidas.

10%

100%

%