Importancia de la Evaluación de Desempeño

 Importancia de la Evaluación de Desempeño

Luis Felipe Calcina Álvarez

 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Instituto IACC

02-12-15

Desarrollo

Actualmente las empresas que poseen un departamento de Recurso Humano o de Capital Humano realizan un análisis de cada trabajador en relación a la función que desempeña dentro de la organización, esa función por su puesto esta directamente relacionada con la tarea encomendada o más bien con el puesto de trabajo que ocupa toda persona dentro de esta, el análisis o evaluación busca cuantificar y cualificar las aptitudes propia de cada trabajador con el puesto que este tiene, y así enfocarse en el engrandecimiento de sus debilidades y potencian lo más fuerte que tenga este trabajador, los términos en que se evalúa al trabajador deben ser netamente términos laborales, acá no se puede ni debe inmiscuirse en la vida personal, familiar o de credo del trabajador ya que no compete o más bien no debiese interferir en la vida laboral de este individuo, recordando que cada individuo es único y particular por ende su evaluación también lo es y no debiese ser comparada con otro individuo, ahora es normal y lógico tratar de estandarizar a modo de que la evaluación también nos de notas o estándares grupales como trabajadores o como función del trabajador.

Por otra parte en el minuto que se contrata un trabajador para un puesto especifico y una función específica debe ser informado e instruido de cada punto que se espera de el en esa función, de otro modo no podemos esperar una buena evaluación a una persona que apenas sabe que es lo que debe hacer en la organización o más bien el cómo debe hacer cada cosa o labor dentro de la organización, entre menos información tenga la persona que ingresa más tiempo le llevara adecuarse  menos logros y beneficios podrá tener para la organización. Hoy en día es común ver como empresas más grandes se dan el tiempo de inducción para la contratación de personas en puestos específicos, por lo general esta inducción tiene un proceso de 15 días y un reconocimiento de todas las áreas de la empresa a modo de que no sea difícil o casi imposible interactuar con el resto de los trabajadores para cumplir con su función encomendada.

Una vez que la persona tiene claro que es lo que debe hacer y como se espera que lo haga, recién ahí podrá ser evaluada bajo un sistema transparente y ojala amigable con el trabajador y que deje denotar que lo que busca es encontrar en el caso que así sea oportunidad de mejoras para el trabajador o la función que cumple y que no busca encontrar los problemas del trabajador para finiquitarlo, además la evaluación podrá dar como resultado que el trabajador evaluado podría desenvolverse mejor en otra área o en otro puesto y por lo tanto pude ser utilizada como herramienta por el jefe directo para trasladar a l apersona en el caso que se requiera y tener la bese teórica de que ahí podría desenvolverse adecuadamente .

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