Innovación y calidad
Enviado por constanza castañeda • 25 de Octubre de 2016 • Documentos de Investigación • 2.589 Palabras (11 Páginas) • 336 Visitas
Innovación y calidad
Bibiana Rojas Herrera
Jeimmy Constanza Castañeda
Andres Mauricio Valenzuela
Hermes Tarazona
Docente: Eduardo Mateus
Este trabajo esta basado en la empresa tree-it ya que es una empresa de la cual podemos acceder a toda la información que se pide en el documento y un miembro del equipo es co-fundador de la misma. Además, nos parece que es muy buena opción para conocer del todo la empresa, detectar fallas y mejorar estas.
- Elaborar un breve historial de la empresa y determínese su evolución estratégica, es decir si su evolución es producto de estrategias intentadas, emergentes o una combinación de ambas, Identificar la misión y las metas principales u objetivas de la empresa.
Durante el funcionamiento de la empresa hemos visto un avance no tan exponencial como se esperaría ya que como sabemos, en Colombia existe mucha competencia en cuanto a empresas de desarrollo se trata. La empresa lleva alrededor de 2 años en funcionamiento y los clientes que hemos tenido no son muy reconocidos por ser grandes empresas, sin embargo, el trabajo hecho como “partners” tecnológicos con los clientes ha sido de ayuda para posicionarlos en el ámbito virtual.
En cuanto a evolución hemos ampliado tanto los sevicios propios como los servicios de soporte sobre algo que ya sea existente. Actualmente contamos con 3 servicios propio establecidos y los cuales son brindados para que los usuarios finales ingresen y los puedan conocer. Estos son:
Inprix: Servicio para fácil y rápido seguimiento de procesos en el Secop, el cual es el portar de contratación pública del estado, con esto se brinda la opción de seguir los procesos que cargan y que son del interés del cliente, además de seguir los procesos y estar al tanto por medio de la app de todos los cambios que hagan a cada proceso en seguimiento.
Red-cocheros: Aplicación para los amantes de la comida rápida red cocheros, con la cual se puede encontrar fácilmente los puntos cocheros actuales, conocer su ubicación y horarios de atención (todo esto usando la ubicación actual de la persona).
Boxo: Una app de mensajería instantánea en bicicleta, esta solución tecnológica busca ayudar en la caótica ciudad Bogotá, inicialmente se busca aprovechar los tiempos libres de Bogotanos que diariamente se movilizan en bicicleta en Bogotá y que de camino a casa, al trabajo o su universidad puedan llevar algún paquete de una persona que necesite realizar una entrega obteniendo dinero extra solo por pedalear.
Estos son proyectos que están iniciando pero los cuales han mostrado su potencial por ser innovadores e ideas en campos no explorados aún, por lo que demuestra cómo la empresa sigue la línea definida en su misión al iniciar el proyecto.
Las metas trazadas por la empresa son el poder ser mejores en cuanto la calidad del producto el soporte y servicio al cliente que brindamos. Logrando con esto ser los mejores a nivel regional, se puede decir que actualmente se va por un buen camino siendo una prueba de esto los servicios que se han brindado y la buena acogida que esta ha tenido. Algo que es fundamental para llegar al punto actual son los valores laborales que junto todos los trabajadores de la empresa estamos enfocados en lo mismo, esto es algo fundamental para que una empresa funcione.
- Elaborar un análisis preliminar de sus fortalezas y debilidades internas, además de las oportunidades y amenazas que enfrenta en su ambiente. Con base en este análisis, identifíquese las estrategias que debería seguir la firma.
Debilidades:
| Oportunidades
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Fortalezas
| Amenazas
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Con base en lo observado vemos conveniente el poder tener un músculo que pueda inyectar capital para mejrar el posicionamiento de la compañía entre las empresas actuales, darse a conocer y poder manejar mucha mas identidad de marca impresa, el uso de marketing es indispensable para salir adelante pero como se sabe es necesario dinero para esto,
- Quién es el Chief Executive Officer (CEO, Gerente o Director General)?
Evalúense las capacidades de liderazgo del CEO. El gerente o director general de la empresa es Andrés Mauricio Valenzuela, una persona que tiene muy clara la visión de la empresa con una serie de habilidades técnicas, humanas y conceptuales para llevar las riendas de la organización, en la parte técnica involucra todos su conocimientos, herramientas y experiencias además está al tanto de la nuevas tecnologías, plataformas de desarrollo para el mejoramiento de procesos y ser más productivos día a día, en lo que respecta a la parte humana es alguien que interactúa con los clientes que son la base de nuestra empresa así como con sus compañeros de trabajo resuelve los problemas en cuanto a desarrollo de una forma creativa.
- Si la empresa carece de una exposición de la misión, cuál debería ser?
Misión Brindar apoyo y soluciones tecnológicas de alta calidad a empresas ubicadas en Cundinamarca; proporcionando software sobre plataformas web y/o móvil. Investigar avances tecnológicos e incorporarlos a proyectos que generen innovación y progreso en nuestro país. Replanteamiento Misión Desarrollar aplicaciones tecnológicas cumpliendo con los entandares de calidad para empresas de Cundinamarca, utilizando plataformas y herramientas de desarrollo en la parte web y aplicaciones móviles actualmente presentes en mercado como es HTML5/JavaScript/CSS3 Web móvil, así como estar al tanto de las nueva tecnologías exponiéndose a nuestros clientes para que se implementen y mejores sus procesos y producción.
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