Institucional II

OBSERVACIÓN EN VISITA A UNA COOPERATIVA

Nombre del estudiante: Lila Margarita de Luque Villa Equipo N°:

Nombre de la cooperativa visitada: Ecofibras

Personal de contacto/

Complemento en páginas web De acuerdo a la visita responda la pregunta correspondiente, sustentando con evidencias encontradas, ojalá fotos, documentos, nombres de personas entrevistadas y cargos. Además lo que usted crea conveniente según la observación realizada.

Presidente y demás miembros del consejo de administración.

¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?

La empresa cooperativa de Fibras Naturales de Santander, se diferencia de otras empresas porque su lema es “HILAMOS EMPRESA, TEJEMOS DESARROLLO, INICIANDO PRODUCTOS ECOLOGICOS”, Y este énfasis ecológico lo tienen pocas empresas en nuestro país, y por eso es una cooperativa destacada en Colombia y otros rincones del mundo

Consejo de Administración, delegados a la asamblea, asociados participantes en las asambleas.

¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?

Los asociados participan en las estrategias de la cooperativa (proceso estratégico) aportando sus ideas como artesanos de Santander y sus alrededores, desde su experiencia con el trabajo en fique que es el fuerte de la cooperativa y además dando a conocer las dificultades, intereses y necesidades que como asociados y parte activa de Ecofibras tienen.

Miembros del consejo de administración, comités sociales, comités técnicos.

¿Cuáles son los espacios e instancias de poder y participación?

Principalmente los espacios e instancias de poder y participación, se determinan de acuerdo al lugar que ocupemos dentro de la cooperativa, es decir, el consejo administrativo como su nombre lo indica tiene la ardua labor de diseñar un plan de administración de los recurso en donde se produzca mas a un menor costo, por otro lado los comités sociales, deben promover la buena convivencia entre los asociados, la comunicación efectiva y también cuanto se debe producir, y por ultimo los comités técnicos se encargan de la elaboración de esos productos de la mejor forma posible.

Gerente general y gerentes regionales y/o seccionales.

¿Cómo descienden y se materializan las políticas y decisiones estratégicas tomadas por los asociados?

Los miembros del consejo de administración, participan en el área de planificación de la empresa son los que nos dicen si se puede realizar determinado proceso o no, así mismo como determinar si se cuenta con los recursos necesarios para su desarrollo, en el área de promoción del producto actúan los comités sociales, por ejemplo las ferias a lo largo y ancho del país, los proyectos, teniendo en cuenta la realidad de los socios y de las personas a las que queremos hacer llegar nuestros productos; por otra parte en el área de control, los comités técnicos, prueban los productos y evalúan su calidad y garantizan que los métodos y estrategias que se están utilizando son efectivas y nos producen mayor utilidad , todo esto es en lo referente a las instancias de poder y participación.

Gerente general y gerente de mercadeo y financiero.

¿Cómo se conectan los procesos operativos y la prestación de servicios a los asociados con las decisiones

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