Instrumento
Enviado por marivitpaholet • 29 de Septiembre de 2015 • Tesis • 8.742 Palabras (35 Páginas) • 176 Visitas
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA READIC
CABIMAS- EDO. ZULIA
[pic 1]
ECON. GUANIPA Angelica
CABIMAS; MARZO 2015
ESQUEMA
Dedicatoria
Agradecimientos
Indice general
Indice de cuadros
Indice de tablas
Indice de graficos
Indice de figuras
INTRODUCCION
Identificacion del Proyecto
Nombre
Personalidad juridica
Objetivos
Mision
Vision
Financiamiento
Organigrama
Beneficiario
Delimitacion
Momento I. Descripcion Stuacional.
Contextualizacion del Problema
Matriz FOLA
Arbol del problema
Justificacion
Momento II. Perspectiva Conceptual y Teorica.
Antecedentes
Referencias conceptuales.
Acciones del proyecto
Accion general
Acciones especificas
Cronograma de acciones
Metodologia de la investigacion
Tipo de investigacion
Diseño de la investigacion
Tecnicas e instrumentos de recoleecion de datos
Poblacion y muestra
Momento III. Propuesta
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS
Identificacion del Proyecto
Nombre
Empoderamiento y Gestión del Talento Humano en el Departamento de Protección Industrial de Petróleos de Venezuela S. A. (PDVSA).
Personalidad juridica
Petróleos de Venezuela S. A. (PDVSA). Rif J-00095036-9
Objetivos
Objetivo General
Diseñar un modelo estratégico de Empoderamiento y Gestión del Talento Humano en el Departamento de Protección Industrial de Petróleos de Venezuela S. A. (PDVSA).
Objetivos Específicos
- Evaluar la situación actual de la gestión del talento humano en el Departamento de Protección Industrial de Petróleos de Venezuela S. A. (PDVSA).
- Diagnosticar el nivel de empoderamiento así como la gestión del talento humano a aplicar en el Departamento de Protección Industrial de Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA).
- Determinar los requerimientos para mejorar el empoderamiento y gestión del talento humano del equipo de trabajo del Departamento de Protección Industrial de Petróleos de Venezuela S. A. (PDVSA).
- Determinar los recursos presentes en la organización para el mejoramiento del empoderamiento y gestión del talento humano del equipo de trabajo del Departamento de Protección Industrial de Petróleos de Venezuela S. A. (PDVSA).
- Establecer estrategias de Empoderamiento y Gestión del Talento Humano que pueden aplicarse en el Departamento de Protección Industrial de Petróleos de Venezuela S. A. (PDVSA).
Mision
La misión del presente proyecto está centrada en concebir, proyectar y diseñar un modelo estratégico, tanto de empoderamiento como de gestión del talento humano para el Departamento de Protección Industrial de Petróleos de Venezuela S. A. (PDVSA) que provea mayor participación a sus empleados de manera eficiente y a la vez promueva el desarrollo urbano, elevando la calidad de vida de quienes hacen vida laboral en el Departamento.
Vision
Por su parte, la visión del proyecto planteado gira entorno a la idea de ser reconocido como el principal aporte inductor de técnicas de empoderamiento y gestión del talento humano para el desarrollo del Departamento de Protección Industrial de Petróleos de Venezuela S. A. (PDVSA); promoviendo la participación de los empleados en las acciones de la empresa en un grado superior, lo que a través de su funcionamiento genere la aceptación en la empresa y modele el comportamiento de otros departamento.
Financiamiento
Organigrama
Beneficiario
Petróleos de Venezuela S. A. (PDVSA). Rif J-00095036-9
Delimitacion
Esta investigación se llevará a cabo en el Departamento de Protección Industrial de Petróleos de Venezuela S. A. (PDVSA) ubicado en Tía Juana, Municipio Simón Bolívar, Estado Zulia; específicamente en el Edificio Principal Tía Juana del Sector “El Prado” y abarcara del mes de Septiembre del año 2014 al mes de Marzo del año 2015
Momento I. Descripcion Stuacional.
Contextualizacion del Problema
En la actualidad, los procesos atribuibles al empoderamiento y gestión del talento humano constituyen una herramienta de alta importancia en el marco de un sistema de gestión integral, donde descansa buena parte del éxito o fracaso de las entidades a nivel mundial. El enfoque de estos términos se centra en el desarrollo del talento humano, puesto que giran alrededor del tema específico de las competencias requeridas por los empleados para la aplicación de cada uno de los ámbitos de actuación en el campo laboral. De este modo, uno de los elementos específicos y de mayor relevancia en los últimos años para la gestión humana es la protección de la salud así como la seguridad de los trabajadores. Por este motivo, las entidades alrededor del mundo optan por integrar este tema en el proceso convirtiéndose en una alternativa metodológica adecuada.
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