Integradora 3 Contabilidad

Objetivo:

Estudiar el presupuesto maestro y conocer su integración por el presupuesto de operación y el presupuesto financiero y conocer la opción más óptima de las ventas de cada línea la cual permita minimizar utilidades.

Procedimiento:

Para llevar a cabo el proceso del análisis de la integradora se estudió el material de apoyo que se encuentra en el módulo III y de fuentes bibliográfica con apoyos de resúmenes y de los puntos las importantes a analizar se obtuvieron los conocimientos necesarios para la interpretación del análisis consiguiendo resultados de gastos Indirectos de Fabricación y los Gastos de Administración y Ventas de la empresa de tres línea de producción A.B, C.

Resultados:

Prorrateó de Gastos de la Empresa x

GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION GASTOS DE VENTA Y ADMINISTRACION

FIJOS VARIABLES FIJOS VARIABLES

LINEA A 333,333.33 LINEA A 200,000.00 LINEA A 766,666.67 LINEA A 250,000.00

LINEA B 333,333.33 LINEA B 300,000.00 LINEA B 766,666.67 LINEA B 500,000.00

LINEA C 333,333.33 LINEA C 700,000.00 LINEA C 766,666.67 LINEA C 850,000.00

Estado de resultados.

EMPRESA X

ESTADO DE RESULTADOS DE 01 AL 31 DE DICIEMBRE 200X

DESCRIPCION DE CUENTA A B C

VENTAS 2,500,000.00 5,000,000.00 8,500,000.00

COSTO DE VENTAS

MATERIA PRIMA 1,000,000.00 2,000,000.00 4,000,000.00

MANO DE OBRA 400,000.00 600,000.00 1,200,000.00

GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

FIJOS 333,333.33 333,333.33 333,333.33

VARIABLES 200,000.00 300,000.00 700,000.00

Costo Total 1,933,333.33 3,233,333.33 6,233,333.33

Utilidad Bruta 566,666.67 1,766,666.67 2,266,666.67

GASTOS DE ADMINISTRACION

FIJOS 766,666.67 766,666.67 766,666.67

VARIABLES 250,000.00 500,000.00 850,000.00

Utilidad o Perdida - 450,000.00 500,000.00 650,000.00

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