LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

República Bolivariana de Venezuela[pic 1]

Ministerio Del Poder Popular para la Educación Superior

I.U.P “Santiago Mariño” - Extensión Maturín

Teoría de la organización

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Profesor:                                                                                                 Bachiller:

Ramón Marcano                                                                      Contreras Jesús C.I 25.823.440

Aula virtual

Maturín 19/08/17

Índice

Resumen        4

Desarrollo        5

Estructura organizacional        5

Diseño de estructuras        5

Especialización del trabajo        6

Departamentalización por tipo        6

Cadena de Mando        6

Centralización y descentralización        6

Formalización        7

Estructura básica y estructura simple        7

Estructura básica        7

Estructura simple        8

Burocracia mecánica y profesional        9

Burocracia mecánica        9

Burocracia profesional        11

Análisis        13

La centralización y la descentralización        13

Qué es centralización        13

Qué es Descentralización        13

Poder        14

Tipos de poder        14

Poder personal        14

Poder legítimo        14

Poder experto        15

Poder político        15

Autoridad        15

Tipos de autoridad        16

Autoridad jurídica lineal        16

Autoridad jurídica funcional        16

Autoridad moral técnica        16

Autoridad moral personal        17

Organigramas        17

Tipos de Organigramas        17

Ppr su naturaleza        17

Por su ambito        19

Por su contenido        20

Por su presentacion o disposicion grafica        21

Referencias bibliográficas        23

Resumen

         El presente informe damos a entender varios puntos como son la estructura organizacional como tema principal, el diseño de su estructura la estructura que lo comprende como la estructura simple y básica y varios temas más en los que se desenlosa.

Sabes que la estructura es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar. Pero para ello necesitamos saber cómo se diseña una estructura y como concepto tenemos que es un proceso que implica decisiones respecto de seis elementos clave para poder crear una buena estructura, especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, tramo de control, centralización y descentralización y al final su formalización teniendo estos puntos en cuento podremos realizar nuestra estructura organizacional por la cual se regirá nuestra empresa.

Necesitamos conocimientos sobre la centralización, descentralización un pequeño ejemplo de esto podrá ser algo ya escrito en este tema “Centralización y centralización, ambas son cara de una misma moneda, mientras que la primera se refiere a que la población, producción, servicios, dinero, bancos, etc. Se encuentra concentrada en pocas áreas del total del país o áreas geográficas en cambio la segunda se refiere a que, no se encuentran centralizadas sino más bien se encuentran repartidas en casi todas las regiones del país es decir descentralizadas”

También con lleva tener personas con un nivel de autoridad ya descrito saber diferenciar entre sus tipos y saber que no tiene similitud con el poder, y para finalizar los organigramas que son nada más la presentación grafica de la estructura con la que esta forjada la organización.

Desarrollo

Estructura organizacional 

        La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras.

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